ФАЗИТЕ НА ГРЕЙНЪР В РАЗВИТИЕТО НА БИЗНЕСА

ПРЕЧКИ ПО ПЪТЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА Да се прави разлика между печалба от стратегическо планиране и шанс Неуспешно структуриране на бизнеса (дейностите) Мениджъра трябва да разбере къде се намира бизнеса на компанията в момента В малките и средни фирми почти няма планиране. ПРИЧИНИ: малко мениджъри не са достатъчно обучени   ИЗГРАЖДАНЕ НА ЕКИП Грейнър […]

Откъде да започна?

Лидерски подходи за всяка ситуация

Като собственик на малък бизнес със сигурност по цял ден сте затрупани с изпълнението на различни задачи. Да платите данъците, да извършите поръчка за доставка на вашите продукти, да подпишете важен договор са само част от дългия списък с ангажименти. За да се справите успешно със всичко, обаче, не само трябва да знаете кога е […]

Победа и успех не са едно и също нещо

Ето ги, истински ангажираните лидери!

Едно нещо, което не трябва да забравяте в кризисна ситуация като днешната, е че успехът и победата са две различни неща. Нека ви дам пример: в средата на 30-те ми години реших да се науча да свиря на саксофон. Като дете свирех на пиано, но семейството ми беше против това да се занимавам с музикални […]

Висок старт насред тълпата

Добрите лидери водят с личен пример

Една от основните последици от пандемията от COVID-19 e преобръщането на пазара на труда с главата надолу – от едни от най-ниските нива на безработица в историята до едни от най-високите в рамките на няколко седмици. За около 2 месеца милиони хора по цял свят изгубиха работата си. Компаниите, които се опасяваха от недостиг на […]

Непредвиденото винаги се случва

Как да бъдете по-добри лидери през 2018-та година

В днешния свят на ненадейни, но зачестяващи мащабни кризи справянето с неочакваното не зависи само от добрите ръководни умения. Да можете да се справяте с провалите и непредвиденото е от решаващо значение за развитието ви. Ето три начина, препоръчани от Harvard Business Review да подобрите реакциите си и да сведете до минимум въздействието от неизбежните […]

Печеля – Печелиш!

Ето ги, истински ангажираните лидери!

Във време на голяма несигурност и светкавични промени в бизнеса, всички организации, екипи и служители имат една основна цел – да оцелеят. Може да кажем, че нуждата от ефективно лидерство никога е била по-голяма. Макар че професионалните титли натоварват мениджърите с отговорността да водят останалите в тези трудни времена, всеки може да бъде лидер в […]

Дистанционната работа започва да се превръща в новото нормално

Дистанционната работа започва да се превръща в новото нормално

Пандемията от коронавируса наложи промени в условията на служителите, включително и тези в едни от най-големите технологични корпорации. Именно затова задължаването или предоставянето на възможност за дистанционна работа може да се окаже постоянна практика, „новото нормално“, за някои. Facebook Миналата седмица основателят на компанията, Марк Зукърбърг, съобщи, че е възможно в рамките на от 5 […]

Инвестирайте в себе си

Инвестирайте в себе си

В документалния филм на HBO „Becoming Warren Buffett“, легендарният инвеститор предава няколко житейски урока на група гимназисти за това важно е човек да бъде добър с останалите, за да постигне успех в бизнеса. Този урок Бъфет е научил от своя баща, като той го нарича „принципа на вътрешната оценка“. „Начинът, по които се държат хората […]

Да си тръгна ли?

6 знака, че сте на път да изгубите работата си

Смяната на кариерата в условия на глобална пандемия може да звучи налудничаво, но със сигурност много хора обмислят да започнат работа в друга индустрия – дали защото са съкратени, или защото бизнесът изпитва затруднения, кризата ги кара да преосмислят важни неща от живота, който водят в момента. Ако и вие сте от тях, ето няколко […]

Никой не се сеща за скромността

Лидерски подходи за всяка ситуация

Днес няма дискусия за лидерството, която под една или друга форма не отбелязва скромността като ключово качеството, което трябва да притежава съвременния шеф. Тази тема се засяга в книги, публикации и конференции по цял свят. Видимо е обаче, че много лидери отказват да приемат тази концепция, поне що се отнася до тяхната работа. Същите тези […]