Какво представляват ценностите и защо компаниите се нуждаят от тях Всеки от нас в ежедневието се ръководи от важни принципи и ценности. Именно тези морални насоки правят живота ни по-съзнателен, помагат ни да вземаме решения и да общуваме с хората. Например, за човек с основна ценност „креативност“ е важно да има възможност да се изразява, а […]

„Мога ли да повиша заплатата си?“ – един от най-ужасните въпроси за лидера. Често проблемът не е, че той не иска да награди служителите за съвестна работа. Темата за заплатите остава трудна за обсъждане и шефът не винаги контролира този въпрос. Ако стойността на даден служител съвпада или надхвърля очакванията за заплата, използвайте тези насоки. Те ще му помогнат […]

Определяне на основните характеристики на продукта Преди да започнете работа по даден проект и да поставите срокове за изпълнението му, препоръчвам да прочетете внимателно техническото задание и да подчертаете онези функции, без които продуктът не може да работи. Например интегрирането на платежни системи в онлайн магазин. Създайте набор от такива функции и започнете разработката от тях. Допълнителна функционалност, която […]

Една от най-популярните причини за съкращения е шефът. Никой не иска да работи под ръководството на агресивен човек. За да избегнете негативно преживяване, разгледайте по-отблизо тези знаци: те ще ви позволят да разпознаете конфликтния мениджър още на етапа на интервюто. Гледайте как той взаимодейства с другите Един от начините е да оцените как този мениджър общува със […]

Понякога лидерът става основната жизнена сила на компанията: той участва във всички процеси и дори не си позволява да мисли за почивка. Това обаче намалява ефективността на управлението. В най-лошия случай бизнесът просто не може да съществува без своя лидер и няма да представлява интерес за потенциалните купувачи. Как да разберем, че бизнесът е твърде зависим от […]

Една устойчива компания не само демонстрира добри финансови резултати. Готова е да се адаптира, изгражда дългосрочна стратегия и насърчава добрите взаимоотношения между служителите. Говорим за тези и други принципи, които правят организацията ефективна. Насърчавайте сътрудничеството Често най-простата и полезна стратегия за служителя е да се възползва от постиженията на групата и да допринася възможно най-малко за работата. Обичайно […]