Уволнението е травматично преживяване както за организацията, така и за служителите. Много е важно да се вземат предвид интересите на тези, които ще напуснат компанията и тези, които ще останат в нея. Как да съобщим лоша новина и да не съжаляваме – прочетете материала. „Когато наемате отново, хората на пазара на труда ще гледат на […]
Срещали ли сте труден човек на работа? За да научите как да взаимодействате с него, първо трябва да определите какъв тип е той. Материалът съдържа девет вида трудни колеги и съвети как да се справите с тях. Експерт в своята област Този човек има големи познания в своята област и не се страхува да ги […]
Какви цели и задачи решава форматът? Културата на лични срещи между ръководител и подчинен е сравнително нова за руските компании. Въпреки това, умелото използване на този подход ще помогне за формирането на силен и лоялен екип, с който постигането на бизнес целите на компанията ще бъде много по-лесно и бързо. На теория е обичайно срещите […]
Хибридният офис все повече измества класическия, като тази тенденция особено се засили след пандемията. Изпълнението му обаче има свои собствени характеристики. Директорът по човешки ресурси на MTS Link Иля Потапенко говори за това какво е важно да запомните, за да могат служителите да работят удобно в хибриден формат, без да се прави компромис с производителността. […]
Рано или късно собственикът или мениджърът на даден бизнес осъзнава, че е време да делегира част от задачите на подчинени. Важно е обаче това да се прави компетентно: не всеки служител е готов или способен да поеме допълнителни отговорности, особено ако те изискват нови знания или умения. Защо някои се страхуват да делегират, какви грешки […]
Поради оплаквания срещу ръководството, служителите понякога пишат нелицеприятни отзиви на уебсайтове, крадат бази данни с клиенти или просто напускат без предизвестие, което се отразява негативно на бизнес процесите. Около 10% от заявките на клиенти към моята PR агенция са свързани с репутационни рискове, възникнали по вина на бивши служители. По време на моето предприемаческо пътуване, […]
Ако търсите ефективен модел за управление на компания, Holacracy може да е точно за вас. Това е система, основана на самоуправление и отхвърляне на твърдата йерархия. Федор Чернов, ръководител на отдела за развитие на корпоративния месинджър Compass, говори за това как работи, за кого е подходящ Holacracy и какви стъпки е важно да предприемете на […]
Поведението на висшия мениджмънт и отношението му към служителите влияе върху качеството на работата, която извършват. Следователно мениджърът трябва внимателно да изгради стратегия, компетентно да делегира задачи и да осигури достатъчно ниво на прозрачност. Маргарита Лебедева, бизнес партньор на IT компанията Proscom, разказа как да стане това. Как грешките в управлението влияят на ефективността Брене […]
Животът ни става по-приятен и бизнесът ни по-успешен, когато работим с истинска страст. Говорим за основните фактори на мотивацията и тяхното управление. Тежестта на мотивацията лежи върху индивида, а не върху лидера. Това чувство идва отвътре и не може да бъде създадено от нулата. Но можете да опитате да разберете какво мотивира един служител и […]
Всеки втори служител не успява да се справи с работата през първите 18 месеца след повишението – това сочат изследвания на Gartner. Според McKinsey всяка трета промоция се възприема като провал или пълен провал. Получили ли сте желано повишение, но смятате, че новите задачи не зависят от вас? Тези стратегии ще ви помогнат да влезете в ритъм […]