Как да защитите компанията си от недобросъвестни служители? Съвети на собственика на бизнеса

Пет начина да се свържете емоционално с вашия екип

Поради оплаквания срещу ръководството, служителите понякога пишат нелицеприятни отзиви на уебсайтове, крадат бази данни с клиенти или просто напускат без предизвестие, което се отразява негативно на бизнес процесите. Около 10% от заявките на клиенти към моята PR агенция са свързани с репутационни рискове, възникнали по вина на бивши служители. По време на моето предприемаческо пътуване, […]

Холакрацията в действие. Инструкции стъпка по стъпка как да постигнете резултати без вертикална йерархия

Мотивирайте с внимание, а не със страх 5 съвета как да увеличите производителността на екипа

Ако търсите ефективен модел за управление на компания, Holacracy може да е точно за вас. Това е система, основана на самоуправление и отхвърляне на твърдата йерархия. Федор Чернов, ръководител на отдела за развитие на корпоративния месинджър Compass, говори за това как работи, за кого е подходящ Holacracy и какви стъпки е важно да предприемете на […]

„Момчетата не се извиняват“: 6 основни грешки на ИТ мениджър

Директор на AI

Поведението на висшия мениджмънт и отношението му към служителите влияе върху качеството на работата, която извършват. Следователно мениджърът трябва внимателно да изгради стратегия, компетентно да делегира задачи и да осигури достатъчно ниво на прозрачност. Маргарита Лебедева, бизнес партньор на IT компанията Proscom, разказа как да стане това. Как грешките в управлението влияят на ефективността Брене […]

Тези 8 фактора определят мотивацията на повечето хора. Ето как да го увеличите

Дистанционната работа започва да се превръща в новото нормално

Животът ни става по-приятен и бизнесът ни по-успешен, когато работим с истинска страст. Говорим за основните фактори на мотивацията и тяхното управление. Тежестта на мотивацията лежи върху индивида, а не върху лидера. Това чувство идва отвътре и не може да бъде създадено от нулата. Но можете да опитате да разберете какво мотивира един служител и […]

5 стратегии за тези, които не могат да се справят с нова позиция

Пет начина да се свържете емоционално с вашия екип

Всеки втори служител не успява да се справи с работата през първите 18 месеца след повишението – това сочат изследвания на Gartner. Според McKinsey всяка трета промоция се възприема като провал или пълен провал. Получили ли сте желано повишение, но смятате, че новите задачи не зависят от вас? Тези стратегии ще ви помогнат да влезете в ритъм […]

Как да преодолеем страха да задаваме въпроси и да насърчаваме другите да го правят

„Когато трябва да трансформирате не процесите, а себе си“

Често неувереността в себе си ни пречи да задаваме въпроси, което ни кара да се лутаме в неизвестното и да станем непродуктивни. Но какво ще стане, ако научаването на любопитство отваря вратата към по-здравословна и по-динамична работна среда? Не се страхувайте да изглеждате некомпетентни или неинформирани. Задаването на въпроси не е признак на слабост; то […]

Хора и роботи: как да „сприятеляваме“ служителите с технологиите

Хора и роботи как да „сприятеляваме“ служителите с технологиите

Според изследване McKinsey Global Institute, около 50% от всички задачи, изпълнявани от служителите в офисите, могат да бъдат автоматизирани с помощта на AI и други технологии. Александър Сировацки, вицепрезидент по стратегията в Media Instinct, говори за това как да се повиши лоялността и интереса на служителите към технологиите, които се внедряват в компанията.  2023-2024 е посветен на […]

„Целта ми е да стана най-малко влиятелният изпълнителен директор в света“: минималистично лидерство и предимствата му

„Целта ми е да стана най-малко влиятелният изпълнителен директор в света“ минималистично лидерство и предимствата му

Колкото по-малко служители се нуждаят от своя шеф, толкова по-добре той се справя със задачата си – това вярват привържениците на концепцията за минималистично лидерство. Научни доказателства и реални бизнес казуси доказват, че този подход води до по-добра производителност и по-висока ангажираност на екипа. Материалът говори за ефективността на минималистичното лидерство и как да използваме […]

Как да станете по-убедителен като лидер: 7 начина да обедините и вдъхновите своя екип

Как да станете по-убедителен като лидер 7 начина да обедините и вдъхновите своя екип

Как да мотивираме екип, който се състои от хора на различна възраст и работи в хибриден формат? Първата стъпка е да се научите да съчувствате на подчинените си и да разбирате техните нужди. Мелиса Бума, главен изпълнителен директор на маркетинговата агенция Manifest, говори за това как да използваме съвременните методи за убеждаване при управлението на […]

Мотивирайте с внимание, а не със страх: 5 съвета как да увеличите производителността на екипа

Мотивирайте с внимание, а не със страх 5 съвета как да увеличите производителността на екипа

Много шефове вземат решения въз основа на страха си. Според международното проучване на Love Leadership всеки трети мениджър използва този подход. Това отношение се предава на подчинените и в резултат те изпитват безпокойство. Много по-ефективно е да се ръководим от любов към екипа – това създава култура на доверие, лоялност и стабилност. Марго Фарачи, старши […]