Всяко малко нещо в един бизнес се знае само от неговия основател. Той обаче не може да направи абсолютно всичко, колкото и да се старае. В определен момент той трябва да започне да делегира задачи, в противен случай развитието на компанията ще спре. В същото време работата с премиум аудитория е специален подход и изключително високо качество, […]

Системното мислене помага да се разглежда холистично бизнеса и всеки проблем, като се виждат причинно-следствените връзки и се разбира кои от „зъбчетата“ да се коригират, така че механизмът да работи като часовник.  Павел Герасимов, съосновател на студио и училище Geometrium, говори за това как да използвате инструментите на този подход в управлението на компания. Какво […]

Недостатъчни управленски умения Да си лидер, който не разбира всички нюанси и тънкости на процеса, е като да дирижираш оркестър без да познаваш нотите . По правило повечето директори на медицински организации са лекари и това е правилно. Но в същото време често им липсват мениджърски качества, които са просто необходими за такава позиция: изграждане на стратегия, комуникативни […]

Представете си: Вие сте доказали своя опит в търговската ниша и сте станали ръководител на отдела. Изглежда, че задачата е ясна – да управлявате хора в собствената си област и да получите резултата, който сте направили сами, само x2, x3, x5, x10 … И има всичко за това: уменията и способността да изпълнявате вашите задачи ефективно, […]

В областта на технологиите 94% от основателите на стартиращи компании вярват ,че бизнесът е по-успешен, когато е изграден в партньорство. Същите Microsoft, Google, Apple, Twitter не са създадени сами. Има и руски примери за тандеми: братята Дурови, които основаха VKontakte, Иля Сегалович и Аркадий Волож, които създадоха Yandex, Родион Шишков и Вячеслав Бочаров, които създадоха услугата Scooter.  Иля […]

Тайната на професионалния успех се крие не толкова в техническите умения на отделните служители, а в добре координираната работа в екип. Добре изградените взаимоотношения с колегите често се превръщат в решаващ фактор за постигане на вашите цели – независимо дали говорим за голяма компания или малък стартъп. 1. Избор на партньор със сходни ценности и приоритети […]

Няма как да не станеш лидер Така се случва, че в малкия и среден бизнес маркетологът е вторият собственик, който не само решава проблеми в рамките на своята професия, но и изпълнява функциите на търговски директор или дори изпълнителен директор. Той трябва да настрои онлайн реклама, да изгради система за анализ, да управлява маркирането, да […]

Мъжете са по-склонни да заемат поста главен изпълнителен директор, но в трудни времена някои компании предпочитат да търсят жени на тази позиция. Това явление е известно като „счупване на стъкло“. Разказваме как се проявява и защо възниква. Какво е „стъклена скала“? „Стъклена скала“ (от англ. Glass Cliff) – феномен, при който жени се назначават на ръководни позиции […]