Пет начина да се свържете емоционално с вашия екип

Пет начина да се свържете емоционално с вашия екип

Отговорност на лидера е да контролира сърцата и умовете на своите подчинени – а това не е лесна задача. Дори и на пръв поглед незначителни действия могат да прекъснат емоционалната връзка в екипа. Например, ако сте помолили някой от членовете на екипа да организира рождения ден на колега, вместо да го правите сами. Подчинените може да си помислят, […]

Как да поставим граници в нов екип

Как да поставим граници в нов екип

В първите дни на нова работа искаме да създадем добро впечатление, да демонстрираме своята отзивчивост и професионализъм. Тази стратегия обаче често ни вреди и създава завишени очаквания. В материала – за важността на личните граници и как правилно да ги изградим. След дълго и трудно търсене на работа, Анна беше невероятно щастлива да получи оферта от водеща […]

10 често срещани грешки при автоматизацията на бизнеса

10 често срещани грешки в автоматизацията на бизнеса

Автоматизацията обещава значително увеличение на разходите, качеството и скоростта, но прилагането й изисква план за действие, който отчита основните грешки. Неуспешната автоматизация може да има отрицателно въздействие върху използването на данни, процесите, морала на служителите и удовлетвореността на клиентите. За да осигурите успех, фокусирайте се първо върху проекти, които ще дадат ясни, измерими бизнес резултати и […]

Ефективност на предприеятието според Peter Drucker (Управленска практика)

Ефективност на предприятието според Peter Drucker (Управленска практика)

За да изпълни целта си за създаване на потребител, предприятието трябва да контролира производствените ресурси и да ги използва продуктивно. Това е административна функция на бизнеса и се нарича производителност от бизнес гледна точка. Повече от десетина години всички говорят за ефективност. Но всъщност ние знаем много малко за ефективността и всъщност все още не сме в […]

Какво е бизнес според Peter Drucker

Питър Дракър

Бизнесът не може да бъде дефиниран или обяснен като печалба. Определението, че даден бизнес е организация с печалба, е не само грешно, но и неуместно. По същия начин доминиращата икономическа теория на предприятието и неговото поведение – теорията за „максимизиране на печалбата“ е напълно несъстоятелна. Той е напълно несъстоятелен, тъй като не може да обясни как работи […]

Онлайн търговците няма да издават касови бележки

Електронните търговци могат да издават онлайн бележка, вместо касов бон, за извършените от тях продажби, без за това да им е необходимо физическо фискално устройство. Условие за този алтернативен начин за отчитане на продажбите е плащането за покупката да е неприсъствено – с кредитна или дебитна карта, като документът ще бъде изпращан на клиентите по […]

ФАЗИТЕ НА ГРЕЙНЪР В РАЗВИТИЕТО НА БИЗНЕСА

ПРЕЧКИ ПО ПЪТЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА Да се прави разлика между печалба от стратегическо планиране и шанс Неуспешно структуриране на бизнеса (дейностите) Мениджъра трябва да разбере къде се намира бизнеса на компанията в момента В малките и средни фирми почти няма планиране. ПРИЧИНИ: малко мениджъри не са достатъчно обучени   ИЗГРАЖДАНЕ НА ЕКИП Грейнър […]

Откъде да започна?

Лидерски подходи за всяка ситуация

Като собственик на малък бизнес със сигурност по цял ден сте затрупани с изпълнението на различни задачи. Да платите данъците, да извършите поръчка за доставка на вашите продукти, да подпишете важен договор са само част от дългия списък с ангажименти. За да се справите успешно със всичко, обаче, не само трябва да знаете кога е […]

Победа и успех не са едно и също нещо

Ето ги, истински ангажираните лидери!

Едно нещо, което не трябва да забравяте в кризисна ситуация като днешната, е че успехът и победата са две различни неща. Нека ви дам пример: в средата на 30-те ми години реших да се науча да свиря на саксофон. Като дете свирех на пиано, но семейството ми беше против това да се занимавам с музикални […]

Висок старт насред тълпата

Добрите лидери водят с личен пример

Една от основните последици от пандемията от COVID-19 e преобръщането на пазара на труда с главата надолу – от едни от най-ниските нива на безработица в историята до едни от най-високите в рамките на няколко седмици. За около 2 месеца милиони хора по цял свят изгубиха работата си. Компаниите, които се опасяваха от недостиг на […]