Ако търсите ефективен модел за управление на компания, Holacracy може да е точно за вас. Това е система, основана на самоуправление и отхвърляне на твърдата йерархия. Федор Чернов, ръководител на отдела за развитие на корпоративния месинджър Compass, говори за това как работи, за кого е подходящ Holacracy и какви стъпки е важно да предприемете на […]
Поведението на висшия мениджмънт и отношението му към служителите влияе върху качеството на работата, която извършват. Следователно мениджърът трябва внимателно да изгради стратегия, компетентно да делегира задачи и да осигури достатъчно ниво на прозрачност. Маргарита Лебедева, бизнес партньор на IT компанията Proscom, разказа как да стане това. Как грешките в управлението влияят на ефективността Брене […]
Животът ни става по-приятен и бизнесът ни по-успешен, когато работим с истинска страст. Говорим за основните фактори на мотивацията и тяхното управление. Тежестта на мотивацията лежи върху индивида, а не върху лидера. Това чувство идва отвътре и не може да бъде създадено от нулата. Но можете да опитате да разберете какво мотивира един служител и […]
Всеки втори служител не успява да се справи с работата през първите 18 месеца след повишението – това сочат изследвания на Gartner. Според McKinsey всяка трета промоция се възприема като провал или пълен провал. Получили ли сте желано повишение, но смятате, че новите задачи не зависят от вас? Тези стратегии ще ви помогнат да влезете в ритъм […]
Често неувереността в себе си ни пречи да задаваме въпроси, което ни кара да се лутаме в неизвестното и да станем непродуктивни. Но какво ще стане, ако научаването на любопитство отваря вратата към по-здравословна и по-динамична работна среда? Не се страхувайте да изглеждате некомпетентни или неинформирани. Задаването на въпроси не е признак на слабост; то […]
Как да поддържате висока ангажираност в екип, ако парите не са основният мотиватор? Роман Аксеролд, основател и управляващ партньор на разработчика на интелигентни контактни лещи XPANCEO, сподели своите препоръки. Отнасяйте се към служителите си като към семейство Всеки човек има различна представа за своя идеален живот, така че няма универсален начин за мотивиране на служителите. […]
Според изследване McKinsey Global Institute, около 50% от всички задачи, изпълнявани от служителите в офисите, могат да бъдат автоматизирани с помощта на AI и други технологии. Александър Сировацки, вицепрезидент по стратегията в Media Instinct, говори за това как да се повиши лоялността и интереса на служителите към технологиите, които се внедряват в компанията. 2023-2024 е посветен на […]
Колкото по-малко служители се нуждаят от своя шеф, толкова по-добре той се справя със задачата си – това вярват привържениците на концепцията за минималистично лидерство. Научни доказателства и реални бизнес казуси доказват, че този подход води до по-добра производителност и по-висока ангажираност на екипа. Материалът говори за ефективността на минималистичното лидерство и как да използваме […]
Как да мотивираме екип, който се състои от хора на различна възраст и работи в хибриден формат? Първата стъпка е да се научите да съчувствате на подчинените си и да разбирате техните нужди. Мелиса Бума, главен изпълнителен директор на маркетинговата агенция Manifest, говори за това как да използваме съвременните методи за убеждаване при управлението на […]
Много шефове вземат решения въз основа на страха си. Според международното проучване на Love Leadership всеки трети мениджър използва този подход. Това отношение се предава на подчинените и в резултат те изпитват безпокойство. Много по-ефективно е да се ръководим от любов към екипа – това създава култура на доверие, лоялност и стабилност. Марго Фарачи, старши […]