Какво е omnichannel управление и как ERP системите го улесняват

Omnichannel управлението е метод за управление на клиенти и продажби чрез различни канали. Това включва [...]

ERP софтуер за електронна търговия: Как да управлявате своя онлайн магазин по-ефективно

В днешния бърз свят на електронната търговия, управлението на онлайн магазин изисква новаторство. ERP софтуерът [...]

Какво представлява софтуерът за управление на търговията и как помага на бизнеса ви?

Софтуерът за управление на търговията е ключово средство за оптимизиране на бизнеса. Той е особено [...]

Разликата между облачни и локални ERP решения

В днешния бизнес свят, където всичко се развива бързо, ERP решенията са ключов инструмент. Те [...]

Как ERP софтуерът оптимизира управлението на човешките ресурси

Управлението на човешките ресурси е ключово за всяка компания. ERP софтуерът предлага единна платформа. Тя [...]

Как ERP системите могат да подобрят управлението на веригата за доставки

ERP системите са ключови за оптимизацията на управлението на веригата за доставки. Те интегрират различни [...]

Как да постигнете по-добра финансова отчетност

В днешния бизнес свят, където всичко е по-сложно, финансовата отчетност е ключова за успеха. За [...]

Как да внедрите ERP софтуер без да нарушите текущите операции

Внедряването на ERP софтуер може да бъде издържливо. Особено когато трябва да го направите без [...]

Как да изберете правилния ERP софтуер за вашия сектор

ERP софтуер е ключов за оптимизацията на бизнеса. Той подобрява ефективността. Изборът на подходящ ERP [...]

Как ERP системите улесняват управлението на бизнеса?

В днешния свят управлението на бизнеса става по-сложно. Трябват гъвкави решения, които да оптимизират дейността. [...]

Как ERP софтуерът може да автоматизира вашите бизнес процеси

В днешния бизнес свят, ERP софтуерът е ключов за оптимизация и автоматизация. Той не само [...]

Какво е ERP софтуер и защо е от съществено значение за бизнеса ви

ERP софтуерът е система, която обединява различни аспекти на бизнеса. Той включва финанси, производство и [...]

5 причини за разочарование в кариерата и как да ги избегнете

Теса Уест е професор по социална психология в Нюйоркския университет и експерт по междуличностна комуникация. [...]

Експеримент: какво се случва, ако предприемач следва съветите на чатбот

Може ли AI да помогне на предприемачите да решат проблемите си? По принцип да, но [...]

Задайте тези 7 въпроса, преди да приемете оферта

Поздравления, получихте предложение за работа! Остава само да решим дали да го приемем. Невъзможно е [...]

Влиянието на лидерския стил върху екипа

Лидерството не е просто умението да управляваш хора, а изкуството да намериш подход към всеки [...]

Защо добрите служители се оказват лоши мениджъри?

Не е необичайно тези служители, които са успели на предишната си позиция, да станат неефективни [...]

Как да информирате шефа си за уволнение: 5 сценария

Уволнението не е лесна стъпка и много хора се чувстват стресирани как да кажат на [...]

Стратегии за цифрова трансформация

Открийте ключовите стратегии за цифрова трансформация, които ще подпомогнат бизнеса Ви да процъфтява в дигиталната [...]

Ситуационно лидерство: Изкуството на гъвкавото управление за максимална ефективност

Представете си, че можете не само да подобрите представянето на екипа си, но и да [...]

Тук ли си за интервю? Изкуственият интелект ще говори с вас

Услугите за интервюиране с изкуствен интелект твърдят, че премахват пристрастията – но не всички са [...]

Увредена репутация: как отзивите влияят върху продажбите

Платените канали за трафик стават по-скъпи всяка година. За да спестят пари, компаниите са принудени [...]

Големи данни: какви грешки допускат компаниите, когато анализират големи данни?

Как големите данни променят пазарите Данните бяха наречени „големи“, тъй като възможностите на познатите програми [...]

Как да изградим ефективен отдел продажби

Как да формулираме целите на отдела по продажбите За да разберете от какъв точно отдел [...]

Защо служителите не искат да растат и да работят за резултати

Мотивираните служители не само изпълняват задълженията си по-ефективно, но и проявяват инициатива и се стремят [...]

Този начин на започване на кореспонденция предизвиква безпокойство у повечето служители

Представете си шеф, колега или клиент, който пише: „Хей, обади ми се в края на [...]

Какво е Task Mining – и как влияе на бизнеса

Task Mining е сравнително нов инструмент за анализ на процеси и оптимизиране на бизнес операциите. [...]

Как да отключите потенциала на недобре представящ се служител: 4 стратегии

Служител с голям потенциал се представя зле, но критиката не води до резултати? Не бързайте [...]

6 действия на служителите, които дразнят шефовете

Шефът ви дразни ли? Може би вие тровите неговия професионален живот толкова, колкото той трови [...]

Как да създадете свой собствен продукт за бизнеса

Създаването на собствен продукт е задължителна стъпка за всеки бизнес. Този процес включва няколко основни [...]

Светът на VUCA: какво представлява този модел и как да работите с него

Какво е VUCA Оказва се, че нестабилността има второ име: VUCA. Съкращението е измислено от [...]

Критерии за оценка на бизнес успеха

Според статистиката 80% от фирмите се затварят през първата година на работа. Една от причините [...]

Диверсификация: какво е това и какво да правим с нея

Както повечето бизнес практики, диверсификацията е лесен за разбиране, но труден начин за разпределяне на риска в [...]

8 качества на лидера, с когото е приятно да се работи

Как един шеф може да накара служителите си да го харесват? Само приятелско отношение няма [...]

Как да съобщите за уволнението правилно: избягвайте тези 6 грешки

Уволнението е травматично преживяване както за организацията, така и за служителите. Много е важно да [...]

9 вида колеги, с които е трудно да се работи

Срещали ли сте труден човек на работа? За да научите как да взаимодействате с него, [...]

Индивидуални срещи: 7 принципа за лидерите

Какви цели и задачи решава форматът? Културата на лични срещи между ръководител и подчинен е [...]

Хибридни офиси – с какво се различават от обикновените и за кого са подходящи?

Хибридният офис все повече измества класическия, като тази тенденция особено се засили след пандемията. Изпълнението [...]

Как правилно да делегирате задачи

Рано или късно собственикът или мениджърът на даден бизнес осъзнава, че е време да делегира [...]

Как да защитите компанията си от недобросъвестни служители? Съвети на собственика на бизнеса

Поради оплаквания срещу ръководството, служителите понякога пишат нелицеприятни отзиви на уебсайтове, крадат бази данни с [...]

Холакрацията в действие. Инструкции стъпка по стъпка как да постигнете резултати без вертикална йерархия

Ако търсите ефективен модел за управление на компания, Holacracy може да е точно за вас. [...]

„Момчетата не се извиняват“: 6 основни грешки на ИТ мениджър

Поведението на висшия мениджмънт и отношението му към служителите влияе върху качеството на работата, която [...]

Тези 8 фактора определят мотивацията на повечето хора. Ето как да го увеличите

Животът ни става по-приятен и бизнесът ни по-успешен, когато работим с истинска страст. Говорим за [...]

5 стратегии за тези, които не могат да се справят с нова позиция

Всеки втори служител не успява да се справи с работата през първите 18 месеца след [...]

Как да преодолеем страха да задаваме въпроси и да насърчаваме другите да го правят

Често неувереността в себе си ни пречи да задаваме въпроси, което ни кара да се [...]

Хора и роботи: как да „сприятеляваме“ служителите с технологиите

Според изследване McKinsey Global Institute, около 50% от всички задачи, изпълнявани от служителите в офисите, могат да [...]

„Целта ми е да стана най-малко влиятелният изпълнителен директор в света“: минималистично лидерство и предимствата му

Колкото по-малко служители се нуждаят от своя шеф, толкова по-добре той се справя със задачата [...]

Как да станете по-убедителен като лидер: 7 начина да обедините и вдъхновите своя екип

Как да мотивираме екип, който се състои от хора на различна възраст и работи в [...]

Мотивирайте с внимание, а не със страх: 5 съвета как да увеличите производителността на екипа

Много шефове вземат решения въз основа на страха си. Според международното проучване на Love Leadership [...]

Как да предотвратите изтичане на данни

Течовете на данни са актуални не само за големите компании – през 2023 г. броят [...]

Как да кажете на шефа си, че сте разочаровани от работата

Неудовлетвореността от работата има отрицателно въздействие върху психичното здраве и продуктивността. Казваме ви как да [...]

Как да предотвратим негативните настроения в екипа

Справянето с емоциите в стресови ситуации не е лесно. За мениджъра задачата е още по-трудна: [...]

Инвеститорите използват AI, за да определят емоционалното състояние на изпълнителния директор

Алгоритмите са в състояние да открият промените в настроението, като проследяват промените в скоростта на [...]

Какво ще бъде следващото поколение мениджъри на проекти?

Бизнесът става все по-гъвкав и въвежда нови модели, което променя изискванията за управление на проекти. Какви [...]

Growth Hacking: ключът към многократен растеж на ключови бизнес показатели. Как да направя x3, x5 или x10?

За бързото развитие на компанията и многократното нарастване на ключовите показатели е важно да се [...]

Антикризисен мениджър: каква професия е това?

Антикризисният мениджър е специалист, който цялостно оценява икономическото, финансовото и пазарното състояние на предприятието. Основната му [...]

Вашата компания се нуждае от открит конфликт. Как да използвам това?

Какво е конфликт Конфликтът обикновено се разбира като сблъсък на две гледни точки, различни вярвания, [...]

По пътя към управлението: как да определите готовността на служителя за повишение и правилно да го доведете до това

Разбирането на нуждите на служителите се превръща в ключов аспект в управлението на екипи. Но за [...]

Първи стъпки: как да развием компания след напускане на основателите

Основната задача на основателите на стартиращи компании е да стартират ключови процеси, да формират корпоративна [...]

Как да кандидатствате за лидерска позиция, ако нямате опит в управлението

Хората често се чудят дали си струва да кандидатстват за ръководна позиция без опит. Струва ли [...]

Как да се подготвите за среща с мениджъра на вашия шеф

Напредването по кариерната стълбица изисква изграждане на взаимоотношения с тези на по-високи нива. Какво да имате [...]

Как да обсъдите проблема си с шефа си: 5 съвета

Когато възникне проблем на работното място, имате две възможности: да се справите с него или [...]

Практическо ръководство за финансови бизнес концепции

Стартъпът е бизнес експеримент с потенциал и колкото по-иновативна е идеята, толкова по-вероятно е да [...]

5 грешки на търговците от които спадат продажбите на компаниите

Дори внимателното систематизиране и автоматизиране на процесите няма да спаси бизнеса от грешките на продавачите, [...]

3 съвета за постигане на по-здравословен баланс между работата и личния живот

Младите служители са склонни да бъдат щастливи точно сега и предпочитат редовно да сменят работата [...]

Да се ​​​​научим да се доверяваме: как правилно да изграждаме делегиране в компания, която работи с премиум сегмента

Всяко малко нещо в един бизнес се знае само от неговия основател. Той обаче не може [...]

Искате ли да разберете какво стои зад един проблем? Опитайте инструментите за системно мислене

Системното мислене помага да се разглежда холистично бизнеса и всеки проблем, като се виждат причинно-следствените [...]

Директор на AI е най-горещата позиция. Но никой не знае какво трябва да прави

Страхувайки се да не загубят работата си поради невронни мрежи, мнозина се опитват да бъдат [...]

8 грешки на лидерите на медицинския бизнес

Недостатъчни управленски умения Да си лидер, който не разбира всички нюанси и тънкости на процеса, [...]

Как да започнете на нова лидерска позиция

Представете си: Вие сте доказали своя опит в търговската ниша и сте станали ръководител на [...]

Бизнес тандем: как да намерите човек, с когото можете да печелите пари и удобно да правите бизнес

В областта на технологиите 94% от основателите на стартиращи компании вярват ,че бизнесът е по-успешен, когато [...]

Правене на бизнес с партньор: 6 основни правила

Тайната на професионалния успех се крие не толкова в техническите умения на отделните служители, а [...]

Пет стъпки за изграждане на вътрешен маркетингов екип

Няма как да не станеш лидер Така се случва, че в малкия и среден бизнес [...]

Как да изградите доверие с шефа си

Шефът ви непрекъснато се съмнява в работата ви, укрива ли информация или дори омаловажава вашите [...]

„Стъклена скала“: защо жените са по-склонни да бъдат наемани за лидери по време на кризата

Мъжете са по-склонни да заемат поста главен изпълнителен директор, но в трудни времена някои компании [...]

4 вида оплаквания на служители и как да реагираме на тях

Оплакванията са важен и често неизбежен аспект от екипната комуникация. Но ако са ефективни, те могат [...]

„Когато трябва да трансформирате не процесите, а себе си“: как да не станете лидер, който забавя прогреса

Създайте система за микроуправление, външен вид на откритост и вземайте решения сами – и скоро [...]

За и против да използваме стила за ненамеса в управлението

Стилът на лидерство може да окаже значително влияние върху ефективността на екипа. И ако някои лидери [...]

„Всеки в компанията трябва да знае как работи операционната система“ – защо е необходимо това и какво дава?

Harvard Business Review отбелязва, че ръководителите смятат ангажираността на екипа за по-важна за растежа на бизнеса от [...]

10 грешки на начинаещият лидер

Спомняйки си началото на кариерата си, мениджърът едва ли ще мисли за чувство за власт [...]

Уроци по управление от Тед Ласо: Защо ясните цели и положителната обратна връзка имат значение

Американецът Тед Ласо е главният герой на едноименния сериал на Apple TV, който е нает [...]

Как да оценим стойността на една компания преди продажба?

Как да оценим стойността на бизнес преди продажба, защо да го правим и как да [...]

Как да мотивираме екипа: лайфхакове за лидери

Всички чуваме много за мотивацията. Мениджърите трябва да работят с него, за да увеличат ангажираността и [...]

7 етапа на управление на риска на проекта

Разрастването на бизнеса чрез пускане на нови продукти и привличане на нови клиенти е не [...]

Оценявайте компетенциите и уменията на служителите „от всички страни“: методът 360

Използвайки този метод, могат да бъдат идентифицирани три групи компетенции наведнъж: твърди умения, меки умения [...]

Ангажирани служители = печеливш бизнес: каква трябва да бъде мотивационната система, за да се постигне такъв ефект?

Повечето компании са въвели система за мотивация. В същото време недостатъчно обмислената система за мотивация на практика [...]

7 грешки, които правят новите мениджъри и как да ги избегнем

След като служителят има първите си подчинени, най-вероятно той ще направи повечето от класическите грешки [...]

Как да поискате увеличение на заплатата, без да развалите отношенията си с шефа си

Най-лесният начин да печелите повече е да поискате от шефа си увеличение на заплатата. И въпреки [...]

Управление на знания: контролен списък за внедряване на система за управление на знания

Нека си представим ситуация: ръководителят на търговския отдел напусна компанията за производство на автомобилни гуми. Част [...]

5 бариери, които пречат на доверието в екипа

Повечето организации наблягат значително на стратегията, но рядко обсъждат взаимоотношенията в екипа. Успехът обаче силно зависи [...]

11 стъпки за един лидер, за да започне да „изгражда стратегия“ с екипа по нов начин

Американският професор Ричард Румелт в книгата си „Добра стратегия, лоша стратегия“ казва: „Лошата стратегия е [...]

7 техники за ефективни бизнес преговори

Тези принципи ще ви помогнат да постигнете споразумение, да разрешите конфликт или да преговаряте с [...]

Как да избегнем конфликти между служителите?

Какво трябва да направи лидерът, ако в екипа възникнат конфликти? На този въпрос отговаря Анна Лебедева, [...]

Какъв е най-добрият начин за даване на обратна връзка – устно или писмено?

Позната ситуация: давате ясна обратна връзка на подчинен. Той признава, че си прав. И тогава… нищо не [...]

Планирате бизнес промени? Използвайте метода „Стълбата“, за да не се объркате в процеса

„Деветнадесет етапа с всякакви подточки и резерви. Вие сами се нуждаете от консултант, за да разрешите [...]

4 типа лидери за всеки етап от развитието на бизнеса

В много отношения успехът на един бизнес е отговорност на този, който го управлява. И за [...]

Психотерапия и лична отговорност: Принципи на самоуправляващите се екипи

Самоуправляващите се екипи са работни групи с високо ниво на автономност, които поемат пълна отговорност [...]

Модел на взаимоотношения между бизнес и ИТ разработчици: стари грешки и нови рецепти

Днес сливането на бизнеса и ИТ е станало възможно най-силно: все по-голям брой фирми не [...]

„На лоялните служители може да им липсва едно нещо – ангажираност“: как един мениджър работи с тези показатели

Според Gallup силно ангажираните компании имат 43% по-ниско текучество на служители и съответно 18% и 23% по-висока [...]

Очакване и реалност: как да не се разочароваме от иновациите

Винаги има пропаст между първоначалния и крайния резултат, която може да се превърне в бездна, [...]