Антикризисният мениджър е специалист, който цялостно оценява икономическото, финансовото и пазарното състояние на предприятието. Основната му задача е да стабилизира работата на компанията, да я направи финансово стабилна и в идеалния случай да й помогне да достигне ново ниво на развитие. Колко печели кризисен мениджър? Възнаграждението на антикризисния мениджър варира значително в зависимост от опита и […]
Какво е конфликт Конфликтът обикновено се разбира като сблъсък на две гледни точки, различни вярвания, в който нито една от страните не е готова за компромис. И може да възникне поради напълно различни причини. Така, според проучване на услугата Rabota.ru, най-честата причина за несъгласие са работните задачи, 68% от респондентите са отговорили по този начин. За 26% причините […]
Разбирането на нуждите на служителите се превръща в ключов аспект в управлението на екипи. Но за успешното прехвърляне на нова позиция е важно правилно да се оценят компетенциите и готовността на кандидата за нови задачи. Този подход минимизира рисковете от демотивация и конфликти. Елена Баева, ръководител на корпоративния университет SDEK, говори за това как работят системите за напреднали […]
Основната задача на основателите на стартиращи компании е да стартират ключови процеси, да формират корпоративна култура и да привлекат първите инвестиции. Тъй като бизнесът расте и става по-устойчив, основателите може да напуснат екипа. Напускането на основателите винаги е труден период както за служителите, така и за клиентите. Слухове се появяват както вътре в компанията, така и навън. […]
Хората често се чудят дали си струва да кандидатстват за ръководна позиция без опит. Струва ли си да опитате, ако никога не сте управлявали хора? Най-често отговорът е да. Нека обясним защо. Да, може да не сте управлявали екип за разработка, но има вероятност да сте работили върху нещо, което доказва, че можете да го направите. Добрите лидери […]
Напредването по кариерната стълбица изисква изграждане на взаимоотношения с тези на по-високи нива. Какво да имате предвид, когато се подготвяте за среща, какви въпроси да зададете и защо трябва да кажете на прекия си началник за това в материала. Изграждането на взаимоотношения с тези, които са по-високо в кариерната стълбица, изисква стратегия, смирение и усърдие. В […]
Когато възникне проблем на работното място, имате две възможности: да се справите с него или да смените работодателя си. Но можете да отидете по друг начин – говорете с шефа си и се опитайте да намерите решение. Тези съвети ще ви помогнат да постигнете това, което искате. Задайте очаквания Първият разговор между служител и неговия мениджър трябва […]
Стартъпът е бизнес експеримент с потенциал и колкото по-иновативна е идеята, толкова по-вероятно е да се провали. Бизнес модел В почти 20% от случаите слабият бизнес модел може да доведе до провал на стартиращ бизнес. Ако в началния етап няма разбиране на кого компанията ще продаде продукта и как да спечели, има голяма вероятност проектът да бъде затворен […]
Дори внимателното систематизиране и автоматизиране на процесите няма да спаси бизнеса от грешките на продавачите, които водят компанията до загуба на печалба. Можете да инвестирате големи суми в развитието на бизнеса и да изработите фунията на продажбите, но в резултат на това да загубите клиент поради непрофесионализма на конкретен служител. Повечето от тези проблеми могат да […]
Младите служители са склонни да бъдат щастливи точно сега и предпочитат редовно да сменят работата си, вместо да работят в същата компания, докато не се пенсионират. Старшият преподавател на Harvard Business School Кристина М. Уолъс обърна внимание на това. Тя предлага ръководство стъпка по стъпка за изграждане на живот, който съчетава релаксация, взаимоотношения и успешна кариера. Уолъс […]