5 грешки на търговците от които спадат продажбите на компаниите

5 грешки на търговците от които спадат продажбите на компаниите

Дори внимателното систематизиране и автоматизиране на процесите няма да спаси бизнеса от грешките на продавачите, които водят компанията до загуба на печалба. Можете да инвестирате големи суми в развитието на бизнеса и да изработите фунията на продажбите, но в резултат на това да загубите клиент поради непрофесионализма на конкретен служител. Повечето от тези проблеми могат да […]

3 съвета за постигане на по-здравословен баланс между работата и личния живот

по-здравословен баланс между работата и личния живот

Младите служители са склонни да бъдат щастливи точно сега и предпочитат редовно да сменят работата си, вместо да работят в същата компания, докато не се пенсионират. Старшият преподавател на Harvard Business School Кристина М. Уолъс обърна внимание на това. Тя предлага ръководство стъпка по стъпка за изграждане на живот, който съчетава релаксация, взаимоотношения и успешна кариера. Уолъс […]

Да се ​​​​научим да се доверяваме: как правилно да изграждаме делегиране в компания, която работи с премиум сегмента

Как да поставим граници в нов екип

Всяко малко нещо в един бизнес се знае само от неговия основател. Той обаче не може да направи абсолютно всичко, колкото и да се старае. В определен момент той трябва да започне да делегира задачи, в противен случай развитието на компанията ще спре. В същото време работата с премиум аудитория е специален подход и изключително високо качество, […]

Искате ли да разберете какво стои зад един проблем? Опитайте инструментите за системно мислене

Искате ли да разберете какво стои зад един проблем

Системното мислене помага да се разглежда холистично бизнеса и всеки проблем, като се виждат причинно-следствените връзки и се разбира кои от „зъбчетата“ да се коригират, така че механизмът да работи като часовник.  Павел Герасимов, съосновател на студио и училище Geometrium, говори за това как да използвате инструментите на този подход в управлението на компания. Какво […]

Директор на AI е най-горещата позиция. Но никой не знае какво трябва да прави

Директор на AI

Страхувайки се да не загубят работата си поради невронни мрежи, мнозина се опитват да бъдат проактивни. Офис служителите възприемат AI инструменти, техническите професионалисти се позиционират като експерти в технологията, а ръководителите се стремят към най-желаната позиция на директор на AI. Какъв опит е необходим за това и какви задачи ще решава, остава загадка. Допреди няколко години длъжността […]

8 грешки на лидерите на медицинския бизнес

8 грешки на лидерите на медицинския бизнес

Недостатъчни управленски умения Да си лидер, който не разбира всички нюанси и тънкости на процеса, е като да дирижираш оркестър без да познаваш нотите . По правило повечето директори на медицински организации са лекари и това е правилно. Но в същото време често им липсват мениджърски качества, които са просто необходими за такава позиция: изграждане на стратегия, комуникативни […]

Как да започнете на нова лидерска позиция

Нетолерантност и пристрастия

Представете си: Вие сте доказали своя опит в търговската ниша и сте станали ръководител на отдела. Изглежда, че задачата е ясна – да управлявате хора в собствената си област и да получите резултата, който сте направили сами, само x2, x3, x5, x10 … И има всичко за това: уменията и способността да изпълнявате вашите задачи ефективно, […]

Бизнес тандем: как да намерите човек, с когото можете да печелите пари и удобно да правите бизнес

Бизнес тандем

В областта на технологиите 94% от основателите на стартиращи компании вярват ,че бизнесът е по-успешен, когато е изграден в партньорство. Същите Microsoft, Google, Apple, Twitter не са създадени сами. Има и руски примери за тандеми: братята Дурови, които основаха VKontakte, Иля Сегалович и Аркадий Волож, които създадоха Yandex, Родион Шишков и Вячеслав Бочаров, които създадоха услугата Scooter.  Иля […]

Правене на бизнес с партньор: 6 основни правила

Правене на бизнес с партньор 6 основни правила

Тайната на професионалния успех се крие не толкова в техническите умения на отделните служители, а в добре координираната работа в екип. Добре изградените взаимоотношения с колегите често се превръщат в решаващ фактор за постигане на вашите цели – независимо дали говорим за голяма компания или малък стартъп. 1. Избор на партньор със сходни ценности и приоритети […]

Пет стъпки за изграждане на вътрешен маркетингов екип

Пет стъпки за изграждане на вътрешен маркетингов екип

Няма как да не станеш лидер Така се случва, че в малкия и среден бизнес маркетологът е вторият собственик, който не само решава проблеми в рамките на своята професия, но и изпълнява функциите на търговски директор или дори изпълнителен директор. Той трябва да настрои онлайн реклама, да изгради система за анализ, да управлява маркирането, да […]