Мениджмънт статии

Хибридни офиси – с какво се различават от обикновените и за кого са подходящи?

Хибридният офис все повече измества класическия, като тази тенденция особено се засили след пандемията. Изпълнението [...]

Как правилно да делегирате задачи

Рано или късно собственикът или мениджърът на даден бизнес осъзнава, че е време да делегира [...]

Как да защитите компанията си от недобросъвестни служители? Съвети на собственика на бизнеса

Поради оплаквания срещу ръководството, служителите понякога пишат нелицеприятни отзиви на уебсайтове, крадат бази данни с [...]

Холакрацията в действие. Инструкции стъпка по стъпка как да постигнете резултати без вертикална йерархия

Ако търсите ефективен модел за управление на компания, Holacracy може да е точно за вас. [...]

„Момчетата не се извиняват“: 6 основни грешки на ИТ мениджър

Поведението на висшия мениджмънт и отношението му към служителите влияе върху качеството на работата, която [...]

Тези 8 фактора определят мотивацията на повечето хора. Ето как да го увеличите

Животът ни става по-приятен и бизнесът ни по-успешен, когато работим с истинска страст. Говорим за [...]

5 стратегии за тези, които не могат да се справят с нова позиция

Всеки втори служител не успява да се справи с работата през първите 18 месеца след [...]

Как да преодолеем страха да задаваме въпроси и да насърчаваме другите да го правят

Често неувереността в себе си ни пречи да задаваме въпроси, което ни кара да се [...]

Хора и роботи: как да „сприятеляваме“ служителите с технологиите

Според изследване McKinsey Global Institute, около 50% от всички задачи, изпълнявани от служителите в офисите, могат да [...]

„Целта ми е да стана най-малко влиятелният изпълнителен директор в света“: минималистично лидерство и предимствата му

Колкото по-малко служители се нуждаят от своя шеф, толкова по-добре той се справя със задачата [...]

Как да станете по-убедителен като лидер: 7 начина да обедините и вдъхновите своя екип

Как да мотивираме екип, който се състои от хора на различна възраст и работи в [...]

Мотивирайте с внимание, а не със страх: 5 съвета как да увеличите производителността на екипа

Много шефове вземат решения въз основа на страха си. Според международното проучване на Love Leadership [...]

Как да предотвратите изтичане на данни

Течовете на данни са актуални не само за големите компании – през 2023 г. броят [...]

Как да кажете на шефа си, че сте разочаровани от работата

Неудовлетвореността от работата има отрицателно въздействие върху психичното здраве и продуктивността. Казваме ви как да [...]

Как да предотвратим негативните настроения в екипа

Справянето с емоциите в стресови ситуации не е лесно. За мениджъра задачата е още по-трудна: [...]

Инвеститорите използват AI, за да определят емоционалното състояние на изпълнителния директор

Алгоритмите са в състояние да открият промените в настроението, като проследяват промените в скоростта на [...]

Какво ще бъде следващото поколение мениджъри на проекти?

Бизнесът става все по-гъвкав и въвежда нови модели, което променя изискванията за управление на проекти. Какви [...]

Growth Hacking: ключът към многократен растеж на ключови бизнес показатели. Как да направя x3, x5 или x10?

За бързото развитие на компанията и многократното нарастване на ключовите показатели е важно да се [...]

Антикризисен мениджър: каква професия е това?

Антикризисният мениджър е специалист, който цялостно оценява икономическото, финансовото и пазарното състояние на предприятието. Основната му [...]

Вашата компания се нуждае от открит конфликт. Как да използвам това?

Какво е конфликт Конфликтът обикновено се разбира като сблъсък на две гледни точки, различни вярвания, [...]

По пътя към управлението: как да определите готовността на служителя за повишение и правилно да го доведете до това

Разбирането на нуждите на служителите се превръща в ключов аспект в управлението на екипи. Но за [...]

Първи стъпки: как да развием компания след напускане на основателите

Основната задача на основателите на стартиращи компании е да стартират ключови процеси, да формират корпоративна [...]

Как да кандидатствате за лидерска позиция, ако нямате опит в управлението

Хората често се чудят дали си струва да кандидатстват за ръководна позиция без опит. Струва ли [...]

Как да се подготвите за среща с мениджъра на вашия шеф

Напредването по кариерната стълбица изисква изграждане на взаимоотношения с тези на по-високи нива. Какво да имате [...]

Как да обсъдите проблема си с шефа си: 5 съвета

Когато възникне проблем на работното място, имате две възможности: да се справите с него или [...]

Практическо ръководство за финансови бизнес концепции

Стартъпът е бизнес експеримент с потенциал и колкото по-иновативна е идеята, толкова по-вероятно е да [...]

5 грешки на търговците от които спадат продажбите на компаниите

Дори внимателното систематизиране и автоматизиране на процесите няма да спаси бизнеса от грешките на продавачите, [...]

3 съвета за постигане на по-здравословен баланс между работата и личния живот

Младите служители са склонни да бъдат щастливи точно сега и предпочитат редовно да сменят работата [...]

Да се ​​​​научим да се доверяваме: как правилно да изграждаме делегиране в компания, която работи с премиум сегмента

Всяко малко нещо в един бизнес се знае само от неговия основател. Той обаче не може [...]

Искате ли да разберете какво стои зад един проблем? Опитайте инструментите за системно мислене

Системното мислене помага да се разглежда холистично бизнеса и всеки проблем, като се виждат причинно-следствените [...]

Директор на AI е най-горещата позиция. Но никой не знае какво трябва да прави

Страхувайки се да не загубят работата си поради невронни мрежи, мнозина се опитват да бъдат [...]

8 грешки на лидерите на медицинския бизнес

Недостатъчни управленски умения Да си лидер, който не разбира всички нюанси и тънкости на процеса, [...]

Как да започнете на нова лидерска позиция

Представете си: Вие сте доказали своя опит в търговската ниша и сте станали ръководител на [...]

Бизнес тандем: как да намерите човек, с когото можете да печелите пари и удобно да правите бизнес

В областта на технологиите 94% от основателите на стартиращи компании вярват ,че бизнесът е по-успешен, когато [...]

Правене на бизнес с партньор: 6 основни правила

Тайната на професионалния успех се крие не толкова в техническите умения на отделните служители, а [...]

Пет стъпки за изграждане на вътрешен маркетингов екип

Няма как да не станеш лидер Така се случва, че в малкия и среден бизнес [...]

Как да изградите доверие с шефа си

Шефът ви непрекъснато се съмнява в работата ви, укрива ли информация или дори омаловажава вашите [...]

„Стъклена скала“: защо жените са по-склонни да бъдат наемани за лидери по време на кризата

Мъжете са по-склонни да заемат поста главен изпълнителен директор, но в трудни времена някои компании [...]

4 вида оплаквания на служители и как да реагираме на тях

Оплакванията са важен и често неизбежен аспект от екипната комуникация. Но ако са ефективни, те могат [...]

„Когато трябва да трансформирате не процесите, а себе си“: как да не станете лидер, който забавя прогреса

Създайте система за микроуправление, външен вид на откритост и вземайте решения сами – и скоро [...]

За и против да използваме стила за ненамеса в управлението

Стилът на лидерство може да окаже значително влияние върху ефективността на екипа. И ако някои лидери [...]

„Всеки в компанията трябва да знае как работи операционната система“ – защо е необходимо това и какво дава?

Harvard Business Review отбелязва, че ръководителите смятат ангажираността на екипа за по-важна за растежа на бизнеса от [...]

10 грешки на начинаещият лидер

Спомняйки си началото на кариерата си, мениджърът едва ли ще мисли за чувство за власт [...]

Уроци по управление от Тед Ласо: Защо ясните цели и положителната обратна връзка имат значение

Американецът Тед Ласо е главният герой на едноименния сериал на Apple TV, който е нает [...]

Как да оценим стойността на една компания преди продажба?

Как да оценим стойността на бизнес преди продажба, защо да го правим и как да [...]

Как да мотивираме екипа: лайфхакове за лидери

Всички чуваме много за мотивацията. Мениджърите трябва да работят с него, за да увеличат ангажираността и [...]

7 етапа на управление на риска на проекта

Разрастването на бизнеса чрез пускане на нови продукти и привличане на нови клиенти е не [...]

Оценявайте компетенциите и уменията на служителите „от всички страни“: методът 360

Използвайки този метод, могат да бъдат идентифицирани три групи компетенции наведнъж: твърди умения, меки умения [...]

Ангажирани служители = печеливш бизнес: каква трябва да бъде мотивационната система, за да се постигне такъв ефект?

Повечето компании са въвели система за мотивация. В същото време недостатъчно обмислената система за мотивация на практика [...]

7 грешки, които правят новите мениджъри и как да ги избегнем

След като служителят има първите си подчинени, най-вероятно той ще направи повечето от класическите грешки [...]

Как да поискате увеличение на заплатата, без да развалите отношенията си с шефа си

Най-лесният начин да печелите повече е да поискате от шефа си увеличение на заплатата. И въпреки [...]

Управление на знания: контролен списък за внедряване на система за управление на знания

Нека си представим ситуация: ръководителят на търговския отдел напусна компанията за производство на автомобилни гуми. Част [...]

5 бариери, които пречат на доверието в екипа

Повечето организации наблягат значително на стратегията, но рядко обсъждат взаимоотношенията в екипа. Успехът обаче силно зависи [...]

11 стъпки за един лидер, за да започне да „изгражда стратегия“ с екипа по нов начин

Американският професор Ричард Румелт в книгата си „Добра стратегия, лоша стратегия“ казва: „Лошата стратегия е [...]

7 техники за ефективни бизнес преговори

Тези принципи ще ви помогнат да постигнете споразумение, да разрешите конфликт или да преговаряте с [...]

Как да избегнем конфликти между служителите?

Какво трябва да направи лидерът, ако в екипа възникнат конфликти? На този въпрос отговаря Анна Лебедева, [...]

Какъв е най-добрият начин за даване на обратна връзка – устно или писмено?

Позната ситуация: давате ясна обратна връзка на подчинен. Той признава, че си прав. И тогава… нищо не [...]

Планирате бизнес промени? Използвайте метода “Стълбата”, за да не се объркате в процеса

„Деветнадесет етапа с всякакви подточки и резерви. Вие сами се нуждаете от консултант, за да разрешите [...]

4 типа лидери за всеки етап от развитието на бизнеса

В много отношения успехът на един бизнес е отговорност на този, който го управлява. И за [...]

Психотерапия и лична отговорност: Принципи на самоуправляващите се екипи

Самоуправляващите се екипи са работни групи с високо ниво на автономност, които поемат пълна отговорност [...]

Модел на взаимоотношения между бизнес и ИТ разработчици: стари грешки и нови рецепти

Днес сливането на бизнеса и ИТ е станало възможно най-силно: все по-голям брой фирми не [...]

„На лоялните служители може да им липсва едно нещо – ангажираност“: как един мениджър работи с тези показатели

Според Gallup силно ангажираните компании имат 43% по-ниско текучество на служители и съответно 18% и 23% по-висока [...]

Очакване и реалност: как да не се разочароваме от иновациите

Винаги има пропаст между първоначалния и крайния резултат, която може да се превърне в бездна, [...]

4-те типа новатори, от които се нуждае всяка организация

Процесите блокират, новите идеи не се появяват, а проектите се спъват поради дълги дискусии? Всяка компания [...]

6 съвета как да работите в условия на повишено натоварване и недостиг на служители

И така, вашият отдел се справи толкова добре с постигането на целите си, че получи [...]

Нетолерантност и пристрастия: защо алгоритмите не могат да заменят човешкия мениджър

Често за служителите е трудно да постигнат разбирателство с началниците си. И ситуацията може само да [...]

Параноя на производителността: Когато контролът на служителите вреди на резултатите

Производителността на труда се превръща в препъникамък между ръководители и подчинени. Дистанционният и хибриден формат на [...]

Разкрийте ценностите заедно със служителите: фирмен опит

Какво представляват ценностите и защо компаниите се нуждаят от тях Всеки от нас в ежедневието [...]

Как правилно да делегирате бизнес задачи: 5 основни принципа

Дори и най-ефективният собственик не може да направи всичко сам. Освен това постоянното поставяне на всички [...]

Как да отговорите на искане за увеличение на заплатата

„Мога ли да повиша заплатата си?“ – един от най-ужасните въпроси за лидера. Често проблемът не е, [...]

Как да стартирате ИТ проект навреме: опитът на ръководител на проекти

Определяне на основните характеристики на продукта Преди да започнете работа по даден проект и да [...]

Как да изразите благодарност към служителите и защо имате нужда от това

Едно от най-важните умения на шефа е да цени труда на своите подчинени. Изразяването на признателност [...]

„Ние сме семейство“: 6 причини, поради които този принцип може да навреди на работата

Понякога културата на работното място изисква служителят да дава много повече, отколкото получава. Вместо обаче да [...]

5 начина да разпознаете конфликтен шеф в интервю

Една от най-популярните причини за съкращения е шефът. Никой не иска да работи под ръководството на [...]

4 признака на бизнес, който е твърде зависим от ръководителя

Понякога лидерът става основната жизнена сила на компанията: той участва във всички процеси и дори [...]

10 принципа на ефективна организация

Една устойчива компания не само демонстрира добри финансови резултати. Готова е да се адаптира, изгражда дългосрочна [...]

Развийте антитоксичност в екипа: как да увеличите ангажираността и да намерите източници на растеж

През последните месеци има повече причини за напрежение в отношенията, недоволни служители и увеличаване на [...]

Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки

Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не [...]

Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки

Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не [...]

Да се ​​научим да оценяваме ефективността си и да изграждаме лична стратегия за развитие: съвет от експерт

Успешните хора работят усилено. Но всички ли работим по малко? Очевидно е, че днес е важно да [...]

4 признака на несигурен лидер

Да си шеф не е лесно: стрес, вълнение, несигурност – понякога трябва да изпиташ всички [...]

9 тактики, които да ви помогнат да задържите най-добрите си служители

Турбуленцията на пазара на труда не е най-приятната ситуация. Но за ръководителите и работодателите това е [...]

Как да подобрите търговските маржове: 8 съвета за финансов директор

Как да спечелим повече от търговията, когато хората губят покупателна способност и доставчиците вдигат цените? Увеличете [...]

Топ 4 грешки при изграждането на екип и управлението му по време на криза

През последните два месеца бизнесът се сблъска с много проблеми: обичайните вериги за доставки се разрушават, нивото [...]

Не чакайте „по-добри времена“: трябва да изпълняваме проекта при всякакви условия

Реагирайки на кризи, мениджърите често оставят само ядрото на бизнеса и намаляват „допълнителните“ разходи. Логиката е [...]

Как да информирате шефа за напускане: 5 сценария

Да говорите с шефа си за предстоящо напускане е един от най-трудните разговори, които можете [...]

Служител има проблеми с управлението на времето. Как да му помогна?

И така, всички признаци са налице: подчиненият изпълнява задачи в последния момент, късно или дори [...]

Как анализът на данни може да помогне за укрепване на вашия бизнес

Класическият бизнес подход се основава на идеята за качествата и уменията на предприемача, които помагат [...]

Пет начина да се свържете емоционално с вашия екип

Отговорност на лидера е да контролира сърцата и умовете на своите подчинени – а това [...]

Как да поставим граници в нов екип

В първите дни на нова работа искаме да създадем добро впечатление, да демонстрираме своята отзивчивост [...]

10 често срещани грешки при автоматизацията на бизнеса

Автоматизацията обещава значително увеличение на разходите, качеството и скоростта, но прилагането й изисква план за [...]

Ефективност на предприеятието според Peter Drucker (Управленска практика)

За да изпълни целта си за създаване на потребител, предприятието трябва да контролира производствените ресурси [...]

Какво е бизнес според Peter Drucker

Бизнесът не може да бъде дефиниран или обяснен като печалба. Определението, че даден бизнес е организация [...]

Онлайн търговците няма да издават касови бележки

Електронните търговци могат да издават онлайн бележка, вместо касов бон, за извършените от тях продажби, [...]

ФАЗИТЕ НА ГРЕЙНЪР В РАЗВИТИЕТО НА БИЗНЕСА

ПРЕЧКИ ПО ПЪТЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА Да се прави разлика между печалба от стратегическо [...]

Откъде да започна?

Като собственик на малък бизнес със сигурност по цял ден сте затрупани с изпълнението на [...]

Победа и успех не са едно и също нещо

Едно нещо, което не трябва да забравяте в кризисна ситуация като днешната, е че успехът [...]

Висок старт насред тълпата

Една от основните последици от пандемията от COVID-19 e преобръщането на пазара на труда с [...]

Непредвиденото винаги се случва

В днешния свят на ненадейни, но зачестяващи мащабни кризи справянето с неочакваното не зависи само [...]

Печеля – Печелиш!

Във време на голяма несигурност и светкавични промени в бизнеса, всички организации, екипи и служители [...]