Мениджмънт статии

Как да изградите доверие с шефа си

Шефът ви непрекъснато се съмнява в работата ви, укрива ли информация или дори омаловажава вашите [...]

„Стъклена скала“: защо жените са по-склонни да бъдат наемани за лидери по време на кризата

Мъжете са по-склонни да заемат поста главен изпълнителен директор, но в трудни времена някои компании [...]

4 вида оплаквания на служители и как да реагираме на тях

Оплакванията са важен и често неизбежен аспект от екипната комуникация. Но ако са ефективни, те могат [...]

„Когато трябва да трансформирате не процесите, а себе си“: как да не станете лидер, който забавя прогреса

Създайте система за микроуправление, външен вид на откритост и вземайте решения сами – и скоро [...]

За и против да използваме стила за ненамеса в управлението

Стилът на лидерство може да окаже значително влияние върху ефективността на екипа. И ако някои лидери [...]

„Всеки в компанията трябва да знае как работи операционната система“ – защо е необходимо това и какво дава?

Harvard Business Review отбелязва, че ръководителите смятат ангажираността на екипа за по-важна за растежа на бизнеса от [...]

10 грешки на начинаещият лидер

Спомняйки си началото на кариерата си, мениджърът едва ли ще мисли за чувство за власт [...]

Уроци по управление от Тед Ласо: Защо ясните цели и положителната обратна връзка имат значение

Американецът Тед Ласо е главният герой на едноименния сериал на Apple TV, който е нает [...]

Как да оценим стойността на една компания преди продажба?

Как да оценим стойността на бизнес преди продажба, защо да го правим и как да [...]

Как да мотивираме екипа: лайфхакове за лидери

Всички чуваме много за мотивацията. Мениджърите трябва да работят с него, за да увеличат ангажираността и [...]

7 етапа на управление на риска на проекта

Разрастването на бизнеса чрез пускане на нови продукти и привличане на нови клиенти е не [...]

Оценявайте компетенциите и уменията на служителите „от всички страни“: методът 360

Използвайки този метод, могат да бъдат идентифицирани три групи компетенции наведнъж: твърди умения, меки умения [...]

Ангажирани служители = печеливш бизнес: каква трябва да бъде мотивационната система, за да се постигне такъв ефект?

Повечето компании са въвели система за мотивация. В същото време недостатъчно обмислената система за мотивация на практика [...]

7 грешки, които правят новите мениджъри и как да ги избегнем

След като служителят има първите си подчинени, най-вероятно той ще направи повечето от класическите грешки [...]

Как да поискате увеличение на заплатата, без да развалите отношенията си с шефа си

Най-лесният начин да печелите повече е да поискате от шефа си увеличение на заплатата. И въпреки [...]

Управление на знания: контролен списък за внедряване на система за управление на знания

Нека си представим ситуация: ръководителят на търговския отдел напусна компанията за производство на автомобилни гуми. Част [...]

5 бариери, които пречат на доверието в екипа

Повечето организации наблягат значително на стратегията, но рядко обсъждат взаимоотношенията в екипа. Успехът обаче силно зависи [...]

11 стъпки за един лидер, за да започне да „изгражда стратегия“ с екипа по нов начин

Американският професор Ричард Румелт в книгата си „Добра стратегия, лоша стратегия“ казва: „Лошата стратегия е [...]

7 техники за ефективни бизнес преговори

Тези принципи ще ви помогнат да постигнете споразумение, да разрешите конфликт или да преговаряте с [...]

Как да избегнем конфликти между служителите?

Какво трябва да направи лидерът, ако в екипа възникнат конфликти? На този въпрос отговаря Анна Лебедева, [...]

Какъв е най-добрият начин за даване на обратна връзка – устно или писмено?

Позната ситуация: давате ясна обратна връзка на подчинен. Той признава, че си прав. И тогава… нищо не [...]

Планирате бизнес промени? Използвайте метода “Стълбата”, за да не се объркате в процеса

„Деветнадесет етапа с всякакви подточки и резерви. Вие сами се нуждаете от консултант, за да разрешите [...]

4 типа лидери за всеки етап от развитието на бизнеса

В много отношения успехът на един бизнес е отговорност на този, който го управлява. И за [...]

Психотерапия и лична отговорност: Принципи на самоуправляващите се екипи

Самоуправляващите се екипи са работни групи с високо ниво на автономност, които поемат пълна отговорност [...]

Модел на взаимоотношения между бизнес и ИТ разработчици: стари грешки и нови рецепти

Днес сливането на бизнеса и ИТ е станало възможно най-силно: все по-голям брой фирми не [...]

„На лоялните служители може да им липсва едно нещо – ангажираност“: как един мениджър работи с тези показатели

Според Gallup силно ангажираните компании имат 43% по-ниско текучество на служители и съответно 18% и 23% по-висока [...]

Очакване и реалност: как да не се разочароваме от иновациите

Винаги има пропаст между първоначалния и крайния резултат, която може да се превърне в бездна, [...]

4-те типа новатори, от които се нуждае всяка организация

Процесите блокират, новите идеи не се появяват, а проектите се спъват поради дълги дискусии? Всяка компания [...]

6 съвета как да работите в условия на повишено натоварване и недостиг на служители

И така, вашият отдел се справи толкова добре с постигането на целите си, че получи [...]

Нетолерантност и пристрастия: защо алгоритмите не могат да заменят човешкия мениджър

Често за служителите е трудно да постигнат разбирателство с началниците си. И ситуацията може само да [...]

Параноя на производителността: Когато контролът на служителите вреди на резултатите

Производителността на труда се превръща в препъникамък между ръководители и подчинени. Дистанционният и хибриден формат на [...]

Разкрийте ценностите заедно със служителите: фирмен опит

Какво представляват ценностите и защо компаниите се нуждаят от тях Всеки от нас в ежедневието [...]

Как правилно да делегирате бизнес задачи: 5 основни принципа

Дори и най-ефективният собственик не може да направи всичко сам. Освен това постоянното поставяне на всички [...]

Как да отговорите на искане за увеличение на заплатата

„Мога ли да повиша заплатата си?“ – един от най-ужасните въпроси за лидера. Често проблемът не е, [...]

Как да стартирате ИТ проект навреме: опитът на ръководител на проекти

Определяне на основните характеристики на продукта Преди да започнете работа по даден проект и да [...]

Как да изразите благодарност към служителите и защо имате нужда от това

Едно от най-важните умения на шефа е да цени труда на своите подчинени. Изразяването на признателност [...]

„Ние сме семейство“: 6 причини, поради които този принцип може да навреди на работата

Понякога културата на работното място изисква служителят да дава много повече, отколкото получава. Вместо обаче да [...]

5 начина да разпознаете конфликтен шеф в интервю

Една от най-популярните причини за съкращения е шефът. Никой не иска да работи под ръководството на [...]

4 признака на бизнес, който е твърде зависим от ръководителя

Понякога лидерът става основната жизнена сила на компанията: той участва във всички процеси и дори [...]

10 принципа на ефективна организация

Една устойчива компания не само демонстрира добри финансови резултати. Готова е да се адаптира, изгражда дългосрочна [...]

Развийте антитоксичност в екипа: как да увеличите ангажираността и да намерите източници на растеж

През последните месеци има повече причини за напрежение в отношенията, недоволни служители и увеличаване на [...]

Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки

Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не [...]

Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки

Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не [...]

Да се ​​научим да оценяваме ефективността си и да изграждаме лична стратегия за развитие: съвет от експерт

Успешните хора работят усилено. Но всички ли работим по малко? Очевидно е, че днес е важно да [...]

4 признака на несигурен лидер

Да си шеф не е лесно: стрес, вълнение, несигурност – понякога трябва да изпиташ всички [...]

9 тактики, които да ви помогнат да задържите най-добрите си служители

Турбуленцията на пазара на труда не е най-приятната ситуация. Но за ръководителите и работодателите това е [...]

Как да подобрите търговските маржове: 8 съвета за финансов директор

Как да спечелим повече от търговията, когато хората губят покупателна способност и доставчиците вдигат цените? Увеличете [...]

Топ 4 грешки при изграждането на екип и управлението му по време на криза

През последните два месеца бизнесът се сблъска с много проблеми: обичайните вериги за доставки се разрушават, нивото [...]

Не чакайте „по-добри времена“: трябва да изпълняваме проекта при всякакви условия

Реагирайки на кризи, мениджърите често оставят само ядрото на бизнеса и намаляват „допълнителните“ разходи. Логиката е [...]

Как да информирате шефа за напускане: 5 сценария

Да говорите с шефа си за предстоящо напускане е един от най-трудните разговори, които можете [...]

Служител има проблеми с управлението на времето. Как да му помогна?

И така, всички признаци са налице: подчиненият изпълнява задачи в последния момент, късно или дори [...]

Как анализът на данни може да помогне за укрепване на вашия бизнес

Класическият бизнес подход се основава на идеята за качествата и уменията на предприемача, които помагат [...]

Пет начина да се свържете емоционално с вашия екип

Отговорност на лидера е да контролира сърцата и умовете на своите подчинени – а това [...]

Как да поставим граници в нов екип

В първите дни на нова работа искаме да създадем добро впечатление, да демонстрираме своята отзивчивост [...]

10 често срещани грешки при автоматизацията на бизнеса

Автоматизацията обещава значително увеличение на разходите, качеството и скоростта, но прилагането й изисква план за [...]

Ефективност на предприеятието според Peter Drucker (Управленска практика)

За да изпълни целта си за създаване на потребител, предприятието трябва да контролира производствените ресурси [...]

Какво е бизнес според Peter Drucker

Бизнесът не може да бъде дефиниран или обяснен като печалба. Определението, че даден бизнес е организация [...]

Онлайн търговците няма да издават касови бележки

Електронните търговци могат да издават онлайн бележка, вместо касов бон, за извършените от тях продажби, [...]

ФАЗИТЕ НА ГРЕЙНЪР В РАЗВИТИЕТО НА БИЗНЕСА

ПРЕЧКИ ПО ПЪТЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА Да се прави разлика между печалба от стратегическо [...]

Откъде да започна?

Като собственик на малък бизнес със сигурност по цял ден сте затрупани с изпълнението на [...]

Победа и успех не са едно и също нещо

Едно нещо, което не трябва да забравяте в кризисна ситуация като днешната, е че успехът [...]

Висок старт насред тълпата

Една от основните последици от пандемията от COVID-19 e преобръщането на пазара на труда с [...]

Непредвиденото винаги се случва

В днешния свят на ненадейни, но зачестяващи мащабни кризи справянето с неочакваното не зависи само [...]

Печеля – Печелиш!

Във време на голяма несигурност и светкавични промени в бизнеса, всички организации, екипи и служители [...]

Дистанционната работа започва да се превръща в новото нормално

Пандемията от коронавируса наложи промени в условията на служителите, включително и тези в едни от [...]

Инвестирайте в себе си

В документалния филм на HBO „Becoming Warren Buffett“, легендарният инвеститор предава няколко житейски урока на [...]

Да си тръгна ли?

Смяната на кариерата в условия на глобална пандемия може да звучи налудничаво, но със сигурност [...]

Никой не се сеща за скромността

Днес няма дискусия за лидерството, която под една или друга форма не отбелязва скромността като [...]

Оставете вратата отворена

В работата ми като професионален коуч имам възможността да говоря с лидери и мениджъри от [...]

Трудни за преглъщане уроци, които ще ви направят по-успешни

Всички знаем колко съкрушително може да бъде поражението. Единственото нещо, което разграничава успешните хора от [...]

Не е фатално

Случвало ли ви се е да прочетете обява за работа, която перфектно описва вашата мечта? [...]

Нагоре в кариерата по време на пандемия с 5 експертни съвета

В състояние на неопределеност не е лесно да планираме бъдещето, включително и нашето лично професионално [...]

Как да станем по-гъвкави в бизнеса само за четири седмици

Темата за гъвкавостта в управлението е особено актуална и много компании вярват, че са такива. [...]

Защо служителите не бягат от лошите шефове

Най-вероятно сте чували истории на ужаса, в които ролята на главния злодей се изпълнява от [...]

Качествата, които правят лидера велик

Кои са най-важните качества за ефективно лидерство? Има привилегията да работя с менидъжри от цял [...]

Това го няма и в най- доброто CV

Във всяка професия човек трябва да демонстрира квалификация и умения, за да бъде възприет като [...]

Повишение? Не, благодаря!

Човек лесно може да остане с впечатлението, че всеки, на когото бъде предложено повишение в [...]

Звездният екип

Когато става въпрос за събирането на екип от изключително талантливи хора, много мениджъри са склонни [...]

Преди поканата за среща

Виртуалните офиси не са в пандемичен режим, дистанционни срещи и съвещания текат с пълна сила [...]

Красивото мислене

Прекарах последните няколко години в разговори с предприемачи, изпълнителни директори и визионери в опит да [...]

Вярвайте в себе си и смело напред!

Попитайте всеки успял човек на когото се възхищавате и той ще потвърди: доверието в собствените [...]

Кажете им истината, дори и да е неприятна

По време на криза, когато всички гледат с тревога и несигурност към бъдещето, хората трудно [...]

Нищо не е поверително, внимавайте какво пишете!

Независимо дали ни харесва или не, отговарянето на имейли отнема голяма част от работното ни [...]

Дубльорът

Съществува един недостатък, характерен за повечето лидери, независимо от индустрията или точката на света, в [...]

Управлявайте надеждите си

Вашите очаквания, повече от всичко друго в живота, определят вашата действителност. Ако не вярвате, че [...]

Нов подход към остаряла концепция

Почти универсалният модел на 8-часов работен ден е остарял и неефективен подход към работата. Ако [...]

Те са като огън и лед, но има какво да научат един от друг

Когато работите в екип ще ви се налага да си сътрудничите с хора, които имат [...]

Това е клише!

Когато става въпрос за интервю за работа, няма нищо по-важно от първото впечатление. Най-вероятно сте [...]

Клиентът иска повече от страхотни продукти. Предложете му доверие

Какво искат наистина вашите клиенти от вас? Без значение каква е вашата индустрия, вашите клиенти [...]

Тук няма място за скука

Минаха няколко седмици от началото на новата година и вие постепенно започвате да се приспособявате [...]

Не “мисля да стана…” Трябва!

Искате свобода, финансова независимост и да държите съдбата си в собствените си ръце. Може би [...]

Искаш ли да водиш, трябва да знаеш къде отиваш

В основата на ефективното лидерство стоят добрите навици. Много от тези управленски навици обаче не [...]

Стой, почакай и ще ти дойде времето! Наистина ли?

Вчера, докато пих кафе с един колега, той ми каза нещо, което ми напомни за [...]

Трудни и самовлюбени – има ги във всеки офис

Знаете ли, че все пети изпълнителен директор в САЩ притежава психопатични наклонности? Макар и това [...]

Властта на емоциите: Нашите настроения променят живота на още 100 души

Вашите близки безпогрешно разпознават всяко наше настроение, дори и да не го показваме външно. Популярният [...]

Добавената стойност, измерена в човешки качества

Стартът на всяка нова компания винаги е воден от надеждата за голям пробив. Това, на [...]

Без “Но..”!

Понякога ни се случва да правим ужасни грешки, които могат да доведат до разпадането на [...]

Сега е моментът да планирате една по-добра, делова година!

Началото на новата календарна година е добър момент за размисъл върху изминалите 12 месеца и [...]

Не струвам, не струваш, не струват… Е, не така!

Голяма част от нещата, които се случват на работното място могат да бъдат поставени в [...]

Сгафил си! Спокойно, на всеки се случва!

Представете си следният случай: ваш колега ви дава доклад за завършен проект, на който иска [...]