Мениджмънт статии
Как да изградите доверие с шефа си
Шефът ви непрекъснато се съмнява в работата ви, укрива ли информация или дори омаловажава вашите [...]
май
„Стъклена скала“: защо жените са по-склонни да бъдат наемани за лидери по време на кризата
Мъжете са по-склонни да заемат поста главен изпълнителен директор, но в трудни времена някои компании [...]
май
4 вида оплаквания на служители и как да реагираме на тях
Оплакванията са важен и често неизбежен аспект от екипната комуникация. Но ако са ефективни, те могат [...]
май
„Когато трябва да трансформирате не процесите, а себе си“: как да не станете лидер, който забавя прогреса
Създайте система за микроуправление, външен вид на откритост и вземайте решения сами – и скоро [...]
май
За и против да използваме стила за ненамеса в управлението
Стилът на лидерство може да окаже значително влияние върху ефективността на екипа. И ако някои лидери [...]
май
„Всеки в компанията трябва да знае как работи операционната система“ – защо е необходимо това и какво дава?
Harvard Business Review отбелязва, че ръководителите смятат ангажираността на екипа за по-важна за растежа на бизнеса от [...]
апр.
10 грешки на начинаещият лидер
Спомняйки си началото на кариерата си, мениджърът едва ли ще мисли за чувство за власт [...]
апр.
Уроци по управление от Тед Ласо: Защо ясните цели и положителната обратна връзка имат значение
Американецът Тед Ласо е главният герой на едноименния сериал на Apple TV, който е нает [...]
мар.
Как да оценим стойността на една компания преди продажба?
Как да оценим стойността на бизнес преди продажба, защо да го правим и как да [...]
мар.
Как да мотивираме екипа: лайфхакове за лидери
Всички чуваме много за мотивацията. Мениджърите трябва да работят с него, за да увеличат ангажираността и [...]
мар.
7 етапа на управление на риска на проекта
Разрастването на бизнеса чрез пускане на нови продукти и привличане на нови клиенти е не [...]
фев.
Оценявайте компетенциите и уменията на служителите „от всички страни“: методът 360
Използвайки този метод, могат да бъдат идентифицирани три групи компетенции наведнъж: твърди умения, меки умения [...]
фев.
Ангажирани служители = печеливш бизнес: каква трябва да бъде мотивационната система, за да се постигне такъв ефект?
Повечето компании са въвели система за мотивация. В същото време недостатъчно обмислената система за мотивация на практика [...]
фев.
7 грешки, които правят новите мениджъри и как да ги избегнем
След като служителят има първите си подчинени, най-вероятно той ще направи повечето от класическите грешки [...]
фев.
Как да поискате увеличение на заплатата, без да развалите отношенията си с шефа си
Най-лесният начин да печелите повече е да поискате от шефа си увеличение на заплатата. И въпреки [...]
ян.
Управление на знания: контролен списък за внедряване на система за управление на знания
Нека си представим ситуация: ръководителят на търговския отдел напусна компанията за производство на автомобилни гуми. Част [...]
ян.
5 бариери, които пречат на доверието в екипа
Повечето организации наблягат значително на стратегията, но рядко обсъждат взаимоотношенията в екипа. Успехът обаче силно зависи [...]
ян.
11 стъпки за един лидер, за да започне да „изгражда стратегия“ с екипа по нов начин
Американският професор Ричард Румелт в книгата си „Добра стратегия, лоша стратегия“ казва: „Лошата стратегия е [...]
ян.
7 техники за ефективни бизнес преговори
Тези принципи ще ви помогнат да постигнете споразумение, да разрешите конфликт или да преговаряте с [...]
ян.
Как да избегнем конфликти между служителите?
Какво трябва да направи лидерът, ако в екипа възникнат конфликти? На този въпрос отговаря Анна Лебедева, [...]
дек.
Какъв е най-добрият начин за даване на обратна връзка – устно или писмено?
Позната ситуация: давате ясна обратна връзка на подчинен. Той признава, че си прав. И тогава… нищо не [...]
дек.
Планирате бизнес промени? Използвайте метода “Стълбата”, за да не се объркате в процеса
„Деветнадесет етапа с всякакви подточки и резерви. Вие сами се нуждаете от консултант, за да разрешите [...]
дек.
4 типа лидери за всеки етап от развитието на бизнеса
В много отношения успехът на един бизнес е отговорност на този, който го управлява. И за [...]
дек.
Психотерапия и лична отговорност: Принципи на самоуправляващите се екипи
Самоуправляващите се екипи са работни групи с високо ниво на автономност, които поемат пълна отговорност [...]
дек.
Модел на взаимоотношения между бизнес и ИТ разработчици: стари грешки и нови рецепти
Днес сливането на бизнеса и ИТ е станало възможно най-силно: все по-голям брой фирми не [...]
ное.
„На лоялните служители може да им липсва едно нещо – ангажираност“: как един мениджър работи с тези показатели
Според Gallup силно ангажираните компании имат 43% по-ниско текучество на служители и съответно 18% и 23% по-висока [...]
ное.
Очакване и реалност: как да не се разочароваме от иновациите
Винаги има пропаст между първоначалния и крайния резултат, която може да се превърне в бездна, [...]
ное.
4-те типа новатори, от които се нуждае всяка организация
Процесите блокират, новите идеи не се появяват, а проектите се спъват поради дълги дискусии? Всяка компания [...]
ное.
6 съвета как да работите в условия на повишено натоварване и недостиг на служители
И така, вашият отдел се справи толкова добре с постигането на целите си, че получи [...]
ное.
Нетолерантност и пристрастия: защо алгоритмите не могат да заменят човешкия мениджър
Често за служителите е трудно да постигнат разбирателство с началниците си. И ситуацията може само да [...]
окт.
Параноя на производителността: Когато контролът на служителите вреди на резултатите
Производителността на труда се превръща в препъникамък между ръководители и подчинени. Дистанционният и хибриден формат на [...]
окт.
Разкрийте ценностите заедно със служителите: фирмен опит
Какво представляват ценностите и защо компаниите се нуждаят от тях Всеки от нас в ежедневието [...]
окт.
Как правилно да делегирате бизнес задачи: 5 основни принципа
Дори и най-ефективният собственик не може да направи всичко сам. Освен това постоянното поставяне на всички [...]
окт.
Как да отговорите на искане за увеличение на заплатата
„Мога ли да повиша заплатата си?“ – един от най-ужасните въпроси за лидера. Често проблемът не е, [...]
сеп.
Как да стартирате ИТ проект навреме: опитът на ръководител на проекти
Определяне на основните характеристики на продукта Преди да започнете работа по даден проект и да [...]
сеп.
Как да изразите благодарност към служителите и защо имате нужда от това
Едно от най-важните умения на шефа е да цени труда на своите подчинени. Изразяването на признателност [...]
сеп.
„Ние сме семейство“: 6 причини, поради които този принцип може да навреди на работата
Понякога културата на работното място изисква служителят да дава много повече, отколкото получава. Вместо обаче да [...]
сеп.
5 начина да разпознаете конфликтен шеф в интервю
Една от най-популярните причини за съкращения е шефът. Никой не иска да работи под ръководството на [...]
авг.
4 признака на бизнес, който е твърде зависим от ръководителя
Понякога лидерът става основната жизнена сила на компанията: той участва във всички процеси и дори [...]
авг.
10 принципа на ефективна организация
Една устойчива компания не само демонстрира добри финансови резултати. Готова е да се адаптира, изгражда дългосрочна [...]
авг.
Развийте антитоксичност в екипа: как да увеличите ангажираността и да намерите източници на растеж
През последните месеци има повече причини за напрежение в отношенията, недоволни служители и увеличаване на [...]
авг.
Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки
Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не [...]
авг.
Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки
Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не [...]
юли
Да се научим да оценяваме ефективността си и да изграждаме лична стратегия за развитие: съвет от експерт
Успешните хора работят усилено. Но всички ли работим по малко? Очевидно е, че днес е важно да [...]
юли
4 признака на несигурен лидер
Да си шеф не е лесно: стрес, вълнение, несигурност – понякога трябва да изпиташ всички [...]
юли
9 тактики, които да ви помогнат да задържите най-добрите си служители
Турбуленцията на пазара на труда не е най-приятната ситуация. Но за ръководителите и работодателите това е [...]
юли
Как да подобрите търговските маржове: 8 съвета за финансов директор
Как да спечелим повече от търговията, когато хората губят покупателна способност и доставчиците вдигат цените? Увеличете [...]
юни
Топ 4 грешки при изграждането на екип и управлението му по време на криза
През последните два месеца бизнесът се сблъска с много проблеми: обичайните вериги за доставки се разрушават, нивото [...]
юни
Не чакайте „по-добри времена“: трябва да изпълняваме проекта при всякакви условия
Реагирайки на кризи, мениджърите често оставят само ядрото на бизнеса и намаляват „допълнителните“ разходи. Логиката е [...]
юни
Как да информирате шефа за напускане: 5 сценария
Да говорите с шефа си за предстоящо напускане е един от най-трудните разговори, които можете [...]
юни
Служител има проблеми с управлението на времето. Как да му помогна?
И така, всички признаци са налице: подчиненият изпълнява задачи в последния момент, късно или дори [...]
юни
Как анализът на данни може да помогне за укрепване на вашия бизнес
Класическият бизнес подход се основава на идеята за качествата и уменията на предприемача, които помагат [...]
май
Пет начина да се свържете емоционално с вашия екип
Отговорност на лидера е да контролира сърцата и умовете на своите подчинени – а това [...]
май
Как да поставим граници в нов екип
В първите дни на нова работа искаме да създадем добро впечатление, да демонстрираме своята отзивчивост [...]
май
10 често срещани грешки при автоматизацията на бизнеса
Автоматизацията обещава значително увеличение на разходите, качеството и скоростта, но прилагането й изисква план за [...]
апр.
Ефективност на предприеятието според Peter Drucker (Управленска практика)
За да изпълни целта си за създаване на потребител, предприятието трябва да контролира производствените ресурси [...]
авг.
Какво е бизнес според Peter Drucker
Бизнесът не може да бъде дефиниран или обяснен като печалба. Определението, че даден бизнес е организация [...]
авг.
Онлайн търговците няма да издават касови бележки
Електронните търговци могат да издават онлайн бележка, вместо касов бон, за извършените от тях продажби, [...]
юли
ФАЗИТЕ НА ГРЕЙНЪР В РАЗВИТИЕТО НА БИЗНЕСА
ПРЕЧКИ ПО ПЪТЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА Да се прави разлика между печалба от стратегическо [...]
юни
Откъде да започна?
Като собственик на малък бизнес със сигурност по цял ден сте затрупани с изпълнението на [...]
юни
Победа и успех не са едно и също нещо
Едно нещо, което не трябва да забравяте в кризисна ситуация като днешната, е че успехът [...]
юни
Висок старт насред тълпата
Една от основните последици от пандемията от COVID-19 e преобръщането на пазара на труда с [...]
юни
Непредвиденото винаги се случва
В днешния свят на ненадейни, но зачестяващи мащабни кризи справянето с неочакваното не зависи само [...]
юни
Печеля – Печелиш!
Във време на голяма несигурност и светкавични промени в бизнеса, всички организации, екипи и служители [...]
юни
Дистанционната работа започва да се превръща в новото нормално
Пандемията от коронавируса наложи промени в условията на служителите, включително и тези в едни от [...]
юни
Инвестирайте в себе си
В документалния филм на HBO „Becoming Warren Buffett“, легендарният инвеститор предава няколко житейски урока на [...]
май
Да си тръгна ли?
Смяната на кариерата в условия на глобална пандемия може да звучи налудничаво, но със сигурност [...]
май
Никой не се сеща за скромността
Днес няма дискусия за лидерството, която под една или друга форма не отбелязва скромността като [...]
май
Оставете вратата отворена
В работата ми като професионален коуч имам възможността да говоря с лидери и мениджъри от [...]
май
Трудни за преглъщане уроци, които ще ви направят по-успешни
Всички знаем колко съкрушително може да бъде поражението. Единственото нещо, което разграничава успешните хора от [...]
май
Не е фатално
Случвало ли ви се е да прочетете обява за работа, която перфектно описва вашата мечта? [...]
май
Нагоре в кариерата по време на пандемия с 5 експертни съвета
В състояние на неопределеност не е лесно да планираме бъдещето, включително и нашето лично професионално [...]
май
Как да станем по-гъвкави в бизнеса само за четири седмици
Темата за гъвкавостта в управлението е особено актуална и много компании вярват, че са такива. [...]
май
Защо служителите не бягат от лошите шефове
Най-вероятно сте чували истории на ужаса, в които ролята на главния злодей се изпълнява от [...]
май
Качествата, които правят лидера велик
Кои са най-важните качества за ефективно лидерство? Има привилегията да работя с менидъжри от цял [...]
май
Това го няма и в най- доброто CV
Във всяка професия човек трябва да демонстрира квалификация и умения, за да бъде възприет като [...]
май
Повишение? Не, благодаря!
Човек лесно може да остане с впечатлението, че всеки, на когото бъде предложено повишение в [...]
май
Звездният екип
Когато става въпрос за събирането на екип от изключително талантливи хора, много мениджъри са склонни [...]
май
Преди поканата за среща
Виртуалните офиси не са в пандемичен режим, дистанционни срещи и съвещания текат с пълна сила [...]
май
Красивото мислене
Прекарах последните няколко години в разговори с предприемачи, изпълнителни директори и визионери в опит да [...]
май
Вярвайте в себе си и смело напред!
Попитайте всеки успял човек на когото се възхищавате и той ще потвърди: доверието в собствените [...]
май
Кажете им истината, дори и да е неприятна
По време на криза, когато всички гледат с тревога и несигурност към бъдещето, хората трудно [...]
май
Нищо не е поверително, внимавайте какво пишете!
Независимо дали ни харесва или не, отговарянето на имейли отнема голяма част от работното ни [...]
май
Дубльорът
Съществува един недостатък, характерен за повечето лидери, независимо от индустрията или точката на света, в [...]
май
Управлявайте надеждите си
Вашите очаквания, повече от всичко друго в живота, определят вашата действителност. Ако не вярвате, че [...]
май
Нов подход към остаряла концепция
Почти универсалният модел на 8-часов работен ден е остарял и неефективен подход към работата. Ако [...]
фев.
Те са като огън и лед, но има какво да научат един от друг
Когато работите в екип ще ви се налага да си сътрудничите с хора, които имат [...]
фев.
Това е клише!
Когато става въпрос за интервю за работа, няма нищо по-важно от първото впечатление. Най-вероятно сте [...]
фев.
Клиентът иска повече от страхотни продукти. Предложете му доверие
Какво искат наистина вашите клиенти от вас? Без значение каква е вашата индустрия, вашите клиенти [...]
ян.
Тук няма място за скука
Минаха няколко седмици от началото на новата година и вие постепенно започвате да се приспособявате [...]
ян.
Не “мисля да стана…” Трябва!
Искате свобода, финансова независимост и да държите съдбата си в собствените си ръце. Може би [...]
ян.
Искаш ли да водиш, трябва да знаеш къде отиваш
В основата на ефективното лидерство стоят добрите навици. Много от тези управленски навици обаче не [...]
ян.
Стой, почакай и ще ти дойде времето! Наистина ли?
Вчера, докато пих кафе с един колега, той ми каза нещо, което ми напомни за [...]
ян.
Трудни и самовлюбени – има ги във всеки офис
Знаете ли, че все пети изпълнителен директор в САЩ притежава психопатични наклонности? Макар и това [...]
ян.
Властта на емоциите: Нашите настроения променят живота на още 100 души
Вашите близки безпогрешно разпознават всяко наше настроение, дори и да не го показваме външно. Популярният [...]
ян.
Добавената стойност, измерена в човешки качества
Стартът на всяка нова компания винаги е воден от надеждата за голям пробив. Това, на [...]
ян.
Без “Но..”!
Понякога ни се случва да правим ужасни грешки, които могат да доведат до разпадането на [...]
ян.
Сега е моментът да планирате една по-добра, делова година!
Началото на новата календарна година е добър момент за размисъл върху изминалите 12 месеца и [...]
ян.
Не струвам, не струваш, не струват… Е, не така!
Голяма част от нещата, които се случват на работното място могат да бъдат поставени в [...]
ян.
Сгафил си! Спокойно, на всеки се случва!
Представете си следният случай: ваш колега ви дава доклад за завършен проект, на който иска [...]
ян.