Мениджмънт статии
Как да предотвратим негативните настроения в екипа
Справянето с емоциите в стресови ситуации не е лесно. За мениджъра задачата е още по-трудна: [...]
ное.
Инвеститорите използват AI, за да определят емоционалното състояние на изпълнителния директор
Алгоритмите са в състояние да открият промените в настроението, като проследяват промените в скоростта на [...]
ное.
Какво ще бъде следващото поколение мениджъри на проекти?
Бизнесът става все по-гъвкав и въвежда нови модели, което променя изискванията за управление на проекти. Какви [...]
ное.
Growth Hacking: ключът към многократен растеж на ключови бизнес показатели. Как да направя x3, x5 или x10?
За бързото развитие на компанията и многократното нарастване на ключовите показатели е важно да се [...]
ное.
Антикризисен мениджър: каква професия е това?
Антикризисният мениджър е специалист, който цялостно оценява икономическото, финансовото и пазарното състояние на предприятието. Основната му [...]
окт.
Вашата компания се нуждае от открит конфликт. Как да използвам това?
Какво е конфликт Конфликтът обикновено се разбира като сблъсък на две гледни точки, различни вярвания, [...]
окт.
По пътя към управлението: как да определите готовността на служителя за повишение и правилно да го доведете до това
Разбирането на нуждите на служителите се превръща в ключов аспект в управлението на екипи. Но за [...]
окт.
Първи стъпки: как да развием компания след напускане на основателите
Основната задача на основателите на стартиращи компании е да стартират ключови процеси, да формират корпоративна [...]
окт.
Как да кандидатствате за лидерска позиция, ако нямате опит в управлението
Хората често се чудят дали си струва да кандидатстват за ръководна позиция без опит. Струва ли [...]
окт.
Как да се подготвите за среща с мениджъра на вашия шеф
Напредването по кариерната стълбица изисква изграждане на взаимоотношения с тези на по-високи нива. Какво да имате [...]
сеп.
Как да обсъдите проблема си с шефа си: 5 съвета
Когато възникне проблем на работното място, имате две възможности: да се справите с него или [...]
сеп.
Практическо ръководство за финансови бизнес концепции
Стартъпът е бизнес експеримент с потенциал и колкото по-иновативна е идеята, толкова по-вероятно е да [...]
сеп.
5 грешки на търговците от които спадат продажбите на компаниите
Дори внимателното систематизиране и автоматизиране на процесите няма да спаси бизнеса от грешките на продавачите, [...]
сеп.
3 съвета за постигане на по-здравословен баланс между работата и личния живот
Младите служители са склонни да бъдат щастливи точно сега и предпочитат редовно да сменят работата [...]
авг.
Да се научим да се доверяваме: как правилно да изграждаме делегиране в компания, която работи с премиум сегмента
Всяко малко нещо в един бизнес се знае само от неговия основател. Той обаче не може [...]
авг.
Искате ли да разберете какво стои зад един проблем? Опитайте инструментите за системно мислене
Системното мислене помага да се разглежда холистично бизнеса и всеки проблем, като се виждат причинно-следствените [...]
юли
Директор на AI е най-горещата позиция. Но никой не знае какво трябва да прави
Страхувайки се да не загубят работата си поради невронни мрежи, мнозина се опитват да бъдат [...]
юли
8 грешки на лидерите на медицинския бизнес
Недостатъчни управленски умения Да си лидер, който не разбира всички нюанси и тънкости на процеса, [...]
юли
Как да започнете на нова лидерска позиция
Представете си: Вие сте доказали своя опит в търговската ниша и сте станали ръководител на [...]
юли
Бизнес тандем: как да намерите човек, с когото можете да печелите пари и удобно да правите бизнес
В областта на технологиите 94% от основателите на стартиращи компании вярват ,че бизнесът е по-успешен, когато [...]
юни
Правене на бизнес с партньор: 6 основни правила
Тайната на професионалния успех се крие не толкова в техническите умения на отделните служители, а [...]
юни
Пет стъпки за изграждане на вътрешен маркетингов екип
Няма как да не станеш лидер Така се случва, че в малкия и среден бизнес [...]
юни
Как да изградите доверие с шефа си
Шефът ви непрекъснато се съмнява в работата ви, укрива ли информация или дори омаловажава вашите [...]
май
„Стъклена скала“: защо жените са по-склонни да бъдат наемани за лидери по време на кризата
Мъжете са по-склонни да заемат поста главен изпълнителен директор, но в трудни времена някои компании [...]
май
4 вида оплаквания на служители и как да реагираме на тях
Оплакванията са важен и често неизбежен аспект от екипната комуникация. Но ако са ефективни, те могат [...]
май
„Когато трябва да трансформирате не процесите, а себе си“: как да не станете лидер, който забавя прогреса
Създайте система за микроуправление, външен вид на откритост и вземайте решения сами – и скоро [...]
май
За и против да използваме стила за ненамеса в управлението
Стилът на лидерство може да окаже значително влияние върху ефективността на екипа. И ако някои лидери [...]
май
„Всеки в компанията трябва да знае как работи операционната система“ – защо е необходимо това и какво дава?
Harvard Business Review отбелязва, че ръководителите смятат ангажираността на екипа за по-важна за растежа на бизнеса от [...]
апр.
10 грешки на начинаещият лидер
Спомняйки си началото на кариерата си, мениджърът едва ли ще мисли за чувство за власт [...]
апр.
Уроци по управление от Тед Ласо: Защо ясните цели и положителната обратна връзка имат значение
Американецът Тед Ласо е главният герой на едноименния сериал на Apple TV, който е нает [...]
мар.
Как да оценим стойността на една компания преди продажба?
Как да оценим стойността на бизнес преди продажба, защо да го правим и как да [...]
мар.
Как да мотивираме екипа: лайфхакове за лидери
Всички чуваме много за мотивацията. Мениджърите трябва да работят с него, за да увеличат ангажираността и [...]
мар.
7 етапа на управление на риска на проекта
Разрастването на бизнеса чрез пускане на нови продукти и привличане на нови клиенти е не [...]
фев.
Оценявайте компетенциите и уменията на служителите „от всички страни“: методът 360
Използвайки този метод, могат да бъдат идентифицирани три групи компетенции наведнъж: твърди умения, меки умения [...]
фев.
Ангажирани служители = печеливш бизнес: каква трябва да бъде мотивационната система, за да се постигне такъв ефект?
Повечето компании са въвели система за мотивация. В същото време недостатъчно обмислената система за мотивация на практика [...]
фев.
7 грешки, които правят новите мениджъри и как да ги избегнем
След като служителят има първите си подчинени, най-вероятно той ще направи повечето от класическите грешки [...]
фев.
Как да поискате увеличение на заплатата, без да развалите отношенията си с шефа си
Най-лесният начин да печелите повече е да поискате от шефа си увеличение на заплатата. И въпреки [...]
ян.
Управление на знания: контролен списък за внедряване на система за управление на знания
Нека си представим ситуация: ръководителят на търговския отдел напусна компанията за производство на автомобилни гуми. Част [...]
ян.
5 бариери, които пречат на доверието в екипа
Повечето организации наблягат значително на стратегията, но рядко обсъждат взаимоотношенията в екипа. Успехът обаче силно зависи [...]
ян.
11 стъпки за един лидер, за да започне да „изгражда стратегия“ с екипа по нов начин
Американският професор Ричард Румелт в книгата си „Добра стратегия, лоша стратегия“ казва: „Лошата стратегия е [...]
ян.
7 техники за ефективни бизнес преговори
Тези принципи ще ви помогнат да постигнете споразумение, да разрешите конфликт или да преговаряте с [...]
ян.
Как да избегнем конфликти между служителите?
Какво трябва да направи лидерът, ако в екипа възникнат конфликти? На този въпрос отговаря Анна Лебедева, [...]
дек.
Какъв е най-добрият начин за даване на обратна връзка – устно или писмено?
Позната ситуация: давате ясна обратна връзка на подчинен. Той признава, че си прав. И тогава… нищо не [...]
дек.
Планирате бизнес промени? Използвайте метода “Стълбата”, за да не се объркате в процеса
„Деветнадесет етапа с всякакви подточки и резерви. Вие сами се нуждаете от консултант, за да разрешите [...]
дек.
4 типа лидери за всеки етап от развитието на бизнеса
В много отношения успехът на един бизнес е отговорност на този, който го управлява. И за [...]
дек.
Психотерапия и лична отговорност: Принципи на самоуправляващите се екипи
Самоуправляващите се екипи са работни групи с високо ниво на автономност, които поемат пълна отговорност [...]
дек.
Модел на взаимоотношения между бизнес и ИТ разработчици: стари грешки и нови рецепти
Днес сливането на бизнеса и ИТ е станало възможно най-силно: все по-голям брой фирми не [...]
ное.
„На лоялните служители може да им липсва едно нещо – ангажираност“: как един мениджър работи с тези показатели
Според Gallup силно ангажираните компании имат 43% по-ниско текучество на служители и съответно 18% и 23% по-висока [...]
ное.
Очакване и реалност: как да не се разочароваме от иновациите
Винаги има пропаст между първоначалния и крайния резултат, която може да се превърне в бездна, [...]
ное.
4-те типа новатори, от които се нуждае всяка организация
Процесите блокират, новите идеи не се появяват, а проектите се спъват поради дълги дискусии? Всяка компания [...]
ное.
6 съвета как да работите в условия на повишено натоварване и недостиг на служители
И така, вашият отдел се справи толкова добре с постигането на целите си, че получи [...]
ное.
Нетолерантност и пристрастия: защо алгоритмите не могат да заменят човешкия мениджър
Често за служителите е трудно да постигнат разбирателство с началниците си. И ситуацията може само да [...]
окт.
Параноя на производителността: Когато контролът на служителите вреди на резултатите
Производителността на труда се превръща в препъникамък между ръководители и подчинени. Дистанционният и хибриден формат на [...]
окт.
Разкрийте ценностите заедно със служителите: фирмен опит
Какво представляват ценностите и защо компаниите се нуждаят от тях Всеки от нас в ежедневието [...]
окт.
Как правилно да делегирате бизнес задачи: 5 основни принципа
Дори и най-ефективният собственик не може да направи всичко сам. Освен това постоянното поставяне на всички [...]
окт.
Как да отговорите на искане за увеличение на заплатата
„Мога ли да повиша заплатата си?“ – един от най-ужасните въпроси за лидера. Често проблемът не е, [...]
сеп.
Как да стартирате ИТ проект навреме: опитът на ръководител на проекти
Определяне на основните характеристики на продукта Преди да започнете работа по даден проект и да [...]
сеп.
Как да изразите благодарност към служителите и защо имате нужда от това
Едно от най-важните умения на шефа е да цени труда на своите подчинени. Изразяването на признателност [...]
сеп.
„Ние сме семейство“: 6 причини, поради които този принцип може да навреди на работата
Понякога културата на работното място изисква служителят да дава много повече, отколкото получава. Вместо обаче да [...]
сеп.
5 начина да разпознаете конфликтен шеф в интервю
Една от най-популярните причини за съкращения е шефът. Никой не иска да работи под ръководството на [...]
авг.
4 признака на бизнес, който е твърде зависим от ръководителя
Понякога лидерът става основната жизнена сила на компанията: той участва във всички процеси и дори [...]
авг.
10 принципа на ефективна организация
Една устойчива компания не само демонстрира добри финансови резултати. Готова е да се адаптира, изгражда дългосрочна [...]
авг.
Развийте антитоксичност в екипа: как да увеличите ангажираността и да намерите източници на растеж
През последните месеци има повече причини за напрежение в отношенията, недоволни служители и увеличаване на [...]
авг.
Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки
Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не [...]
авг.
Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки
Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не [...]
юли
Да се научим да оценяваме ефективността си и да изграждаме лична стратегия за развитие: съвет от експерт
Успешните хора работят усилено. Но всички ли работим по малко? Очевидно е, че днес е важно да [...]
юли
4 признака на несигурен лидер
Да си шеф не е лесно: стрес, вълнение, несигурност – понякога трябва да изпиташ всички [...]
юли
9 тактики, които да ви помогнат да задържите най-добрите си служители
Турбуленцията на пазара на труда не е най-приятната ситуация. Но за ръководителите и работодателите това е [...]
юли
Как да подобрите търговските маржове: 8 съвета за финансов директор
Как да спечелим повече от търговията, когато хората губят покупателна способност и доставчиците вдигат цените? Увеличете [...]
юни
Топ 4 грешки при изграждането на екип и управлението му по време на криза
През последните два месеца бизнесът се сблъска с много проблеми: обичайните вериги за доставки се разрушават, нивото [...]
юни
Не чакайте „по-добри времена“: трябва да изпълняваме проекта при всякакви условия
Реагирайки на кризи, мениджърите често оставят само ядрото на бизнеса и намаляват „допълнителните“ разходи. Логиката е [...]
юни
Как да информирате шефа за напускане: 5 сценария
Да говорите с шефа си за предстоящо напускане е един от най-трудните разговори, които можете [...]
юни
Служител има проблеми с управлението на времето. Как да му помогна?
И така, всички признаци са налице: подчиненият изпълнява задачи в последния момент, късно или дори [...]
юни
Как анализът на данни може да помогне за укрепване на вашия бизнес
Класическият бизнес подход се основава на идеята за качествата и уменията на предприемача, които помагат [...]
май
Пет начина да се свържете емоционално с вашия екип
Отговорност на лидера е да контролира сърцата и умовете на своите подчинени – а това [...]
май
Как да поставим граници в нов екип
В първите дни на нова работа искаме да създадем добро впечатление, да демонстрираме своята отзивчивост [...]
май
10 често срещани грешки при автоматизацията на бизнеса
Автоматизацията обещава значително увеличение на разходите, качеството и скоростта, но прилагането й изисква план за [...]
апр.
Ефективност на предприеятието според Peter Drucker (Управленска практика)
За да изпълни целта си за създаване на потребител, предприятието трябва да контролира производствените ресурси [...]
авг.
Какво е бизнес според Peter Drucker
Бизнесът не може да бъде дефиниран или обяснен като печалба. Определението, че даден бизнес е организация [...]
авг.
Онлайн търговците няма да издават касови бележки
Електронните търговци могат да издават онлайн бележка, вместо касов бон, за извършените от тях продажби, [...]
юли
ФАЗИТЕ НА ГРЕЙНЪР В РАЗВИТИЕТО НА БИЗНЕСА
ПРЕЧКИ ПО ПЪТЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА Да се прави разлика между печалба от стратегическо [...]
юни
Откъде да започна?
Като собственик на малък бизнес със сигурност по цял ден сте затрупани с изпълнението на [...]
юни
Победа и успех не са едно и също нещо
Едно нещо, което не трябва да забравяте в кризисна ситуация като днешната, е че успехът [...]
юни
Висок старт насред тълпата
Една от основните последици от пандемията от COVID-19 e преобръщането на пазара на труда с [...]
юни
Непредвиденото винаги се случва
В днешния свят на ненадейни, но зачестяващи мащабни кризи справянето с неочакваното не зависи само [...]
юни
Печеля – Печелиш!
Във време на голяма несигурност и светкавични промени в бизнеса, всички организации, екипи и служители [...]
юни
Дистанционната работа започва да се превръща в новото нормално
Пандемията от коронавируса наложи промени в условията на служителите, включително и тези в едни от [...]
юни
Инвестирайте в себе си
В документалния филм на HBO „Becoming Warren Buffett“, легендарният инвеститор предава няколко житейски урока на [...]
май
Да си тръгна ли?
Смяната на кариерата в условия на глобална пандемия може да звучи налудничаво, но със сигурност [...]
май
Никой не се сеща за скромността
Днес няма дискусия за лидерството, която под една или друга форма не отбелязва скромността като [...]
май
Оставете вратата отворена
В работата ми като професионален коуч имам възможността да говоря с лидери и мениджъри от [...]
май
Трудни за преглъщане уроци, които ще ви направят по-успешни
Всички знаем колко съкрушително може да бъде поражението. Единственото нещо, което разграничава успешните хора от [...]
май
Не е фатално
Случвало ли ви се е да прочетете обява за работа, която перфектно описва вашата мечта? [...]
май
Нагоре в кариерата по време на пандемия с 5 експертни съвета
В състояние на неопределеност не е лесно да планираме бъдещето, включително и нашето лично професионално [...]
май
Как да станем по-гъвкави в бизнеса само за четири седмици
Темата за гъвкавостта в управлението е особено актуална и много компании вярват, че са такива. [...]
май
Защо служителите не бягат от лошите шефове
Най-вероятно сте чували истории на ужаса, в които ролята на главния злодей се изпълнява от [...]
май
Качествата, които правят лидера велик
Кои са най-важните качества за ефективно лидерство? Има привилегията да работя с менидъжри от цял [...]
май
Това го няма и в най- доброто CV
Във всяка професия човек трябва да демонстрира квалификация и умения, за да бъде възприет като [...]
май
Повишение? Не, благодаря!
Човек лесно може да остане с впечатлението, че всеки, на когото бъде предложено повишение в [...]
май
Звездният екип
Когато става въпрос за събирането на екип от изключително талантливи хора, много мениджъри са склонни [...]
май