5 начина да разпознаете конфликтен шеф в интервю

5 начина да разпознаете конфликтен шеф в интервю

Една от най-популярните причини за съкращения е шефът. Никой не иска да работи под ръководството на агресивен човек. За да избегнете негативно преживяване, разгледайте по-отблизо тези знаци: те ще ви позволят да разпознаете конфликтния мениджър още на етапа на интервюто. Гледайте как той взаимодейства с другите Един от начините е да оцените как този мениджър общува със […]

4 признака на бизнес, който е твърде зависим от ръководителя

4 признака на бизнес

Понякога лидерът става основната жизнена сила на компанията: той участва във всички процеси и дори не си позволява да мисли за почивка. Това обаче намалява ефективността на управлението. В най-лошия случай бизнесът просто не може да съществува без своя лидер и няма да представлява интерес за потенциалните купувачи. Как да разберем, че бизнесът е твърде зависим от […]

10 принципа на ефективна организация

10 принципа на ефективна организация

Една устойчива компания не само демонстрира добри финансови резултати. Готова е да се адаптира, изгражда дългосрочна стратегия и насърчава добрите взаимоотношения между служителите. Говорим за тези и други принципи, които правят организацията ефективна. Насърчавайте сътрудничеството Често най-простата и полезна стратегия за служителя е да се възползва от постиженията на групата и да допринася възможно най-малко за работата. Обичайно […]

Развийте антитоксичност в екипа: как да увеличите ангажираността и да намерите източници на растеж

Развийте антитоксичност в екипа

През последните месеци има повече причини за напрежение в отношенията, недоволни служители и увеличаване на токсичността. Това намалява ефективността на екипа и сега повече от всякога се изисква максимално ангажиране на служителите.  Антитоксичността за екипа е като устойчивост на стрес за човек. Как да го развием? Дария Коробкова, управляващ съдружник на TeamSonance и експерт с двадесет години опит […]

Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки

Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки

Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не трябва да се извършва във вакуум. Особено в настоящите, понякога непредвидими условия, е важно да се вземат предвид различни сценарии и да можете да промените плана заедно със стратегията на компанията. Тези девет стъпки ще помогнат за изграждането на ефективен и гъвкав […]

Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки

Как да създадете ефективен организационен стратегически план в 9 стъпки

Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не трябва да се извършва във вакуум. Особено в настоящите, понякога непредвидими условия, е важно да се вземат предвид различни сценарии и да можете да промените плана заедно със стратегията на компанията. Тези девет стъпки ще помогнат за изграждането на ефективен и гъвкав […]

Да се ​​научим да оценяваме ефективността си и да изграждаме лична стратегия за развитие: съвет от експерт

оценяваме ефективността си

Успешните хора работят усилено. Но всички ли работим по малко? Очевидно е, че днес е важно да бъдете по-ефективни от другите и себе си в миналото, правилно да разпределяте усилията си и да отделяте време само за това, което е необходимо за постигане на вашите цели.  Затова днес ще говоря за това как да провеждам самодиагностика на […]

4 признака на несигурен лидер

4 признака на несигурен лидер

Да си шеф не е лесно: стрес, вълнение, несигурност – понякога трябва да изпиташ всички тези чувства в един ден. Особено трудно е за тези, които нямат самочувствие. Това се отразява на целия екип: хората се чувстват несигурни, а липсата на увереност на лидера се възприема като липса на доверие в себе си, поради което самочувствието […]

9 тактики, които да ви помогнат да задържите най-добрите си служители

най-добрите си служители

Турбуленцията на пазара на труда не е най-приятната ситуация. Но за ръководителите и работодателите това е възможност веднъж в живота да преоценят и подобрят своята стратегия за човешки ресурси и да увеличат ангажираността на екипа. Нека поговорим за тактики, които ще ви позволят да направите това. Наемете правилните хора Предприемачът Гари Вайнерчук веднъж каза: „Наемането е догадка“. И […]

Как да подобрите търговските маржове: 8 съвета за финансов директор

8 съвета за финансов директор

Как да спечелим повече от търговията, когато хората губят покупателна способност и доставчиците вдигат цените? Увеличете маржовете. Какво е това и как да работим с него, така че печалбата на компанията да расте? Какво е марж Преди да увеличите маргиналността, трябва да разберете за какво става въпрос. И за да разберем маргиналността, трябва да представим четири понятия: променливи […]

Chat Assistant Icon