Дубльорът

Лидерски подходи за всяка ситуация

Съществува един недостатък, характерен за повечето лидери, независимо от индустрията или точката на света, в която се намират. Повечето дори не са наясно с тази си слабост. Този недостатък е факта, че когато търсят нови служители, те се насочват към хора, с които мислят, че ще се разбират и които споделят техните виждания. Те търсят […]

Управлявайте надеждите си

6 начина да си върнете работната мотивация дори и в безнадеждна ситуация

Вашите очаквания, повече от всичко друго в живота, определят вашата действителност. Ако не вярвате, че ще успеете да постигнете целите си, то това никога няма да се случи. Не мислете обаче, че очакванията ви засягат единствено и само вас самите. Още през 60-те години на миналия век изследователи от Харвард демонстрираха влиянието, което очакванията ни […]

Клиентът иска повече от страхотни продукти. Предложете му доверие

Клиентът, който заслужавате

Какво искат наистина вашите клиенти от вас? Без значение каква е вашата индустрия, вашите клиенти искат повече от това да получат страхотни продукти и работещи решения. Това, което наистина искат да знаят е, че вие лично сте от този тип хора, на които могат да се доверят, за да си свършат работата. Тук са седемте […]

Тук няма място за скука

Минаха няколко седмици от началото на новата година и вие постепенно започвате да се приспособявате към нормалното си темпо на работа. Вместо обаче да се чувствате мотивирани и вдъхновени от новите възможности, които ще се открият през 2019 г., вие сте напълно отегчени от ежедневната си работа. Това може да е знак, че се нуждаете […]

Не „мисля да стана…“ Трябва!

Въпросите, които трябва да зададете на служителите си

Искате свобода, финансова независимост и да държите съдбата си в собствените си ръце. Може би искате най-накрая да напуснете вашата компания или пък да прекратите обучението си в университета, за да се отдадете на живота на предприемача. Не след дълго започвате да казвате на вашите роднини и приятели: „Мисля да стана предприемач“. Истината е, че […]

Искаш ли да водиш, трябва да знаеш къде отиваш

Лидерски подходи за всяка ситуация

В основата на ефективното лидерство стоят добрите навици. Много от тези управленски навици обаче не се преподават в училище и не могат да бъдат научени от книги или статии по темата.Те могат да бъдат усвоени само чрез придобиване опит в лидерството. Без тях обаче никога няма да се превърнете в лидер, който хора биха последвали […]

Стой, почакай и ще ти дойде времето! Наистина ли?

Импровизацията създава по-добри лидери

Вчера, докато пих кафе с един колега, той ми каза нещо, което ми напомни за една случка от не толкова далечното минало. „Ако искам да заема управленски пост, трябва да изчакам шефът ми да напусне или някои друг мениджър в организацията да подаде оставка“, каза той. Това ме накара да се замисля и да си […]

Трудни и самовлюбени – има ги във всеки офис

Те не се страхуват да покажат слабост

Знаете ли, че все пети изпълнителен директор в САЩ притежава психопатични наклонности? Макар и това да звучи като шокиращо, има един близък роднина на психопатията, които е още по-често срещан на работното място. Всъщност, той е толкова разпространен, че почти 100% сигурно, че ви се е налагало да работите с такъв човек. Това са хора, […]

Властта на емоциите: Нашите настроения променят живота на още 100 души

5 начина да накарате негативните емоции да работят за вас

Вашите близки безпогрешно разпознават всяко наше настроение, дори и да не го показваме външно. Популярният писател и учен Том Рат обаче доказва, че нещата са много по-сериозни. Оказва се, че емоционалното послание на човек, подобно на хвърлен във водата камък е способно да повлияе на живота на много широк кръг от хора. И не става дума […]

Добавената стойност, измерена в човешки качества

Четири факта, които трябва да приемете, ако искате да живеете щастлив живот

Стартът на всяка нова компания винаги е воден от надеждата за голям пробив. Това, на практика означава, че всяка стъпка е от решаващо значение, защото най-много промени се случват в първите няколко години. За да върви новата компания напред, лидерът трябва да открие и запази най-добрите служители. В книгата „Reinventors: Как Извънредни компании преследват радикална […]