Колкото по-малко служители се нуждаят от своя шеф, толкова по-добре той се справя със задачата си – това вярват привържениците на концепцията за минималистично лидерство. Научни доказателства и реални бизнес казуси доказват, че този подход води до по-добра производителност и по-висока ангажираност на екипа. Материалът говори за ефективността на минималистичното лидерство и как да използваме […]

Как да мотивираме екип, който се състои от хора на различна възраст и работи в хибриден формат? Първата стъпка е да се научите да съчувствате на подчинените си и да разбирате техните нужди. Мелиса Бума, главен изпълнителен директор на маркетинговата агенция Manifest, говори за това как да използваме съвременните методи за убеждаване при управлението на […]

Много шефове вземат решения въз основа на страха си. Според международното проучване на Love Leadership всеки трети мениджър използва този подход. Това отношение се предава на подчинените и в резултат те изпитват безпокойство. Много по-ефективно е да се ръководим от любов към екипа – това създава култура на доверие, лоялност и стабилност. Марго Фарачи, старши […]

Неудовлетвореността от работата има отрицателно въздействие върху психичното здраве и продуктивността. Казваме ви как да съобщите за този проблем на шефа си и да намерите начини за разрешаването му. Направете план за действие Трябва да се подготвите за разговора, независимо в какви отношения сте с шефа – по-приятелски или професионални. Помислете кои конкретни аспекти от […]

Справянето с емоциите в стресови ситуации не е лесно. За мениджъра задачата е още по-трудна: той трябва да следи общото настроение в екипа, който управлява. Защо емоциите се засилват в групата и как да пренасочите негативизма в продуктивна посока – прочетете материала. Намаляването на негативните групови емоции, когато станат контрапродуктивни, е критично умение за днешните […]

Алгоритмите са в състояние да открият промените в настроението, като проследяват промените в скоростта на речта, силата на звука и други нюанси, които са невидими за човешкото око. И това е ценна възможност за инвеститори и мениджъри на активи, които искат да знаят как наистина се чувстват изпълнителните директори.  Тази тенденция обаче предизвика друг проблем: […]

Бизнесът става все по-гъвкав и въвежда нови модели, което променя изискванията за управление на проекти. Какви умения ще бъдат критично важни и какви роли ще трябва да изпълняват ръководителите на проекти – прочетете материала. Проучване на Gartner установи, че компаниите все повече възприемат модели за гъвкаво развитие и управление на продукти, като 44{3609db0412b2f04f4f04eb70354099a0e75da5ceeada0f055dfbd8474d63d095} от работата сега […]

Антикризисният мениджър е специалист, който цялостно оценява икономическото, финансовото и пазарното състояние на предприятието. Основната му задача е да стабилизира работата на компанията, да я направи финансово стабилна и в идеалния случай да й помогне да достигне ново ниво на развитие.  Колко печели кризисен мениджър? Възнаграждението на антикризисния мениджър варира значително в зависимост от опита и […]