Основната задача на основателите на стартиращи компании е да стартират ключови процеси, да формират корпоративна култура и да привлекат първите инвестиции. Тъй като бизнесът расте и става по-устойчив, основателите може да напуснат екипа. Напускането на основателите винаги е труден период както за служителите, така и за клиентите. Слухове се появяват както вътре в компанията, така и навън. […]

Хората често се чудят дали си струва да кандидатстват за ръководна позиция без опит. Струва ли си да опитате, ако никога не сте управлявали хора? Най-често отговорът е да. Нека обясним защо. Да, може да не сте управлявали екип за разработка, но има вероятност да сте работили върху нещо, което доказва, че можете да го направите. Добрите лидери […]

Напредването по кариерната стълбица изисква изграждане на взаимоотношения с тези на по-високи нива. Какво да имате предвид, когато се подготвяте за среща, какви въпроси да зададете и защо трябва да кажете на прекия си началник за това в материала. Изграждането на взаимоотношения с тези, които са по-високо в кариерната стълбица, изисква стратегия, смирение и усърдие. В […]

Когато възникне проблем на работното място, имате две възможности: да се справите с него или да смените работодателя си. Но можете да отидете по друг начин – говорете с шефа си и се опитайте да намерите решение. Тези съвети ще ви помогнат да постигнете това, което искате. Задайте очаквания Първият разговор между служител и неговия мениджър трябва […]

Стартъпът е бизнес експеримент с потенциал и колкото по-иновативна е идеята, толкова по-вероятно е да се провали.  Бизнес модел  В почти 20{3609db0412b2f04f4f04eb70354099a0e75da5ceeada0f055dfbd8474d63d095} от случаите слабият бизнес модел може да доведе до провал на стартиращ бизнес. Ако в началния етап няма разбиране на кого компанията ще продаде продукта и как да спечели, има голяма вероятност проектът да бъде затворен […]

Дори внимателното систематизиране и автоматизиране на процесите няма да спаси бизнеса от грешките на продавачите, които водят компанията до загуба на печалба. Можете да инвестирате големи суми в развитието на бизнеса и да изработите фунията на продажбите, но в резултат на това да загубите клиент поради непрофесионализма на конкретен служител. Повечето от тези проблеми могат да […]

Младите служители са склонни да бъдат щастливи точно сега и предпочитат редовно да сменят работата си, вместо да работят в същата компания, докато не се пенсионират. Старшият преподавател на Harvard Business School Кристина М. Уолъс обърна внимание на това. Тя предлага ръководство стъпка по стъпка за изграждане на живот, който съчетава релаксация, взаимоотношения и успешна кариера. Уолъс […]

Всяко малко нещо в един бизнес се знае само от неговия основател. Той обаче не може да направи абсолютно всичко, колкото и да се старае. В определен момент той трябва да започне да делегира задачи, в противен случай развитието на компанията ще спре. В същото време работата с премиум аудитория е специален подход и изключително високо качество, […]

Системното мислене помага да се разглежда холистично бизнеса и всеки проблем, като се виждат причинно-следствените връзки и се разбира кои от „зъбчетата“ да се коригират, така че механизмът да работи като часовник.  Павел Герасимов, съосновател на студио и училище Geometrium, говори за това как да използвате инструментите на този подход в управлението на компания. Какво […]