Даде ли ви шефът подарък за “Добре дошли!”

Лидерски подходи за всяка ситуация

Ако бъдете добри с нов член на екипа в началото, можете да го спечелите на своя страна и да го превърнете във всеотдаен играч от вашия тим. За да усвоят по-добре новата информация и умения и да станат по-ефективни, току-що встъпилите в длъжност кадри имат нужда от повече лично внимание и време. Вниманието на мениджъра в […]

Обратна връзка

Как да отговорим на въпроса „Разкажете ми за себе си“ по време на интервю за работа

Как да общувам с хора, които не ме харесват?“ Този въпрос бил поставен пред потребителите на американския сайт за споделяне на опит и съвети Quorа, посочват от Inc.com Мира Заслове, мениджър в компания от Fortune 500, споделя своето мнение по темата пред Quora: В живота ви винаги ще има моменти, в които ще ви се наложи […]

5 съвета за борбата със стреса

Да бъдеш управител на бизнес може да бъде изключително изтощаващо. Безкрайният списък със задачи, кратките крайни срокове и интензивното темпо на работа внасят огромно напрежение и стрес във вашата работа, особено когато отговаряте не само за себе си, но и за вашите служители. Ако се чувствате претоварени от работа, може да бъдете сигурни, че не […]

Най-доброто средство за усъвършенстване на личността

Да бъдеш самолюбив е едно от най-добрите средства за усъвършенстване на личността, разкрива ново изследване. То спомага за защитата на перфекционистите, които са силно критични към себе си, от изпадане в депресия, пише PsyBlog. Някои перфекционисти твърде много се притесняват, че правят грешки и си задават твърде високи изисквания, за да успеят. Когато успехът се изплъзне, те се самокритикуват твърде много […]

Как да се преборите със „синдрома на неудачника“

Веднага щом усетите, че работата не върви

Той е напълно реален и изключително вреден. Всеки от нас е имал моменти в живота, в които се е съмнявал в собствените си способности и умения. Лесно може да ви тласне по пътя на съмнението и да ви накара да се чудите защо сте получили важно повишение, вместо ваш колега, който смятате за по-компетентен, и да […]

Когато кандидатствате за работа: 8 въпроса, които трябва да зададете

27 от най-трудните въпроси на интервюта за работа

Факт е, че някои интервюта за работа могат да приличат повече на полицейски разпит, отколкото на разговор между професионалисти, но в крайна сметка от нас зависи да сложим край на тази тенденция и да превърнем процеса на търсене на работа в по-ползотворен както за работодателите, така за кандидатите за работа. Вместо на разпит, интервюто за работа […]

Напрежението в офиса е лечимо. Ето как

Как лидерите могат да поддържат морала и мотивацията, когато членовете на екипа им са близо до срив или разочарование заради пречките, пред които са изправени? Може би проблемът са ядосани клиенти, които задават трудни и неудобни въпроси? Или небрежни и безотговорни колеги? Хората в екипа започват да мърморят, да се оплакват или просто изглеждат обезкуражени. […]

Всеки може да контролира емоциите си

Очевидно е, че някои хора владеят чувствата си по-добре от други. Може ли да се направи нещо по въпроса или „характерът си е характер“? Оказва се, че има надежда за промяна. Ново изследване сочи, че дори онези, които не подхождат особено съзнателно към вътрешните си изживявания, могат да извлекат ползи от медитацията, за да овладеят […]

Фразите, които могат да навредят на обратната връзка

Как успешните лидери вземат трудни решения?

Даването на обратна връзка понякога може да бъде доста трудно, особено когато тя не е особено положителна. Работата на добрия лидер е да представи обратната връзка като един своеобразен подарък – като нещо полезно, а не като нещо, което кара човека да се чувства зле и да се съмнява в собствените си способности и възможности. […]

Мениджърите, които трябва да избягвате

Веднъж работих за старши вицепрезидент, който нямаше никакъв план за бъдещото развитие на бизнеса. За да се увери, че никой няма да го изобличи, той постоянно „лаеше“ заповеди по време на събрания. Екипът му непрекъснато работеше по някакъв тактически проект, а той никога не беше доволен. Много дейности, тонове разочарование и нулеви резултати. Лоши мениджъри […]