Трикове за по-добро запаметяване на имена

Погрешните схващания за лидерството

Как да избегнем паниката от забравянето на нечие име почти незабавно след запознанството? Научен факт е, че имената на хората просто не са приоритет за ума ни. Той е еволюирал дотолкова, че да помни ключови детайли, които засягат оцеляването ни, като лицето на врага или мястото на разпространение на питателна храна. Но не и имената […]

Умните винаги се съмняват в себе си

6 лидерски стратегии за по-добър баланс между кариерата и личния живот

В един или друг момент на всеки човек се е случвало да се съмнява в собствените си способности. И въпреки това, почти всички си мислят, че те са единствените, на които това се случва. Когато приемете факта, че това съмнение и липса на увереност е почти универсално чувство, ще почувствате как от гърба ви пада […]

Какво ще ви послужи най-добре в живота

Избягвайте тези 3 неща, за да сте успешни лидери

Какво ще ми послужи най-добре в живота?“ Този въпрос бил зададен на потребителите на американския сайт за допитвания Quora. И макар че се очертават много на брой смислени отговори, сред тях определено се отличава този на Дерек Старк. Дерек обобщава накратко, в 10 точки, личните умения, чертите от характера и условията, които са наистина определящи за развоя на […]

Истинските хора са и истински мениджъри

Златното правило за мотивация на служителите

Съществуват множество изследвания, които показват тясната връзка между емоционалната интелигентност(EQ) и представянето на човек на работното място. В TalentSmart проведохме проучване на влиянието на емоционалната интелигентност в работата, в което участваха повече от един милион души, и установихме, че нивото на EQ отговаря за приблизително 58% от успеха на хората на всяко работно място. Според […]

Екипът се превръща в отживелица. Или не

Няколко идеи как да запазите мотивацията и концентрацията на вашия екип

Работата в екип е като дишането – правим го, без да се замисляме. Повечето от нас с времето дори развиват дълбоко, емоционално отношение към колегите в тима – както положителни, така и негативни. А мениджърите рядко вземат под внимание това обстоятелство. Въпросът е струва ли си все още да се залага на екипа или той се превръща […]

Поколението Z обръща офисите из основи. Пригответе се!

Повече от всяко поколение досега, поколението Z  – това, на родените след 1997 г. иска финансова сигурност. То се състои от момичета и момчета, които не са толкова предприемачи, колкото прагматици. Бизнесът трябва да се подготви за навлизането на тази нова, млада демография в офисите и в активното потребление на база собствени доходи. Това посочва подробен […]

Плащат много, но това ли е най-важното

Току-що сте започнали работа, за която ви плащат наистина добри пари. За колко доходоносна позиция говорим? За работа, в която изкарвате достатъчно, за да можете най-накрая да си купите собствен апартамент или нова кола, а може би и двете взети заедно. С други думи, вие сте постигнали това, за което мечтаят много хора. Но има […]

В кариерата не е важно да тичаш бързо. Важно е да тичаш дълго

Четири факта, които трябва да приемете, ако искате да живеете щастлив живот

Усилията за развитие често се фокусират предимно върху това как да се постигнат дългосрочните цели в кариерата. Краткосрочни успехи обаче също са от решаващо значение. Те са етап от подготовка на следващия ви голям ход и в крайна сметка са в основата на постигането за дългосрочните ви стремежи. Както всеки друг процес и този подлежи […]

Кога да бъдеш „екипен играч“ се превръща в проблем

Да бъдеш добър екипен играч днес е ключово умение, което работодателите търсят у всеки кандидат за работа. Макар че способността да си сътрудничите и да се сработвате ефективно с вашите колеги е качество, което се изисква в почти всяка  длъжностна характеристика, поставянето на твърде голям акцент върху екипната работа може да се отрази негативно върху […]

Прегарянето е масова болест

Нещата, които дразнят вашите служители

Всеки човек плаща определена цена, за да се изкачи по стълбицата на успеха. Без значение дали сте млад и амбициозен основател на стартъп компания, който работи по 70 часа на седмица, или опитен мениджър, който е бил натоварен със задачата да изправи на крака фирма, която е на ръба на фалита – прегарянето, тревожността и […]