Стратегическото планиране – изборът на целите на организацията и как да бъдат постигнати – не трябва да се извършва във вакуум. Особено в настоящите, понякога непредвидими условия, е важно да се вземат предвид различни сценарии и да можете да промените плана заедно със стратегията на компанията. Тези девет стъпки ще помогнат за изграждането на ефективен и гъвкав […]

Успешните хора работят усилено. Но всички ли работим по малко? Очевидно е, че днес е важно да бъдете по-ефективни от другите и себе си в миналото, правилно да разпределяте усилията си и да отделяте време само за това, което е необходимо за постигане на вашите цели.  Затова днес ще говоря за това как да провеждам самодиагностика на […]

Да си шеф не е лесно: стрес, вълнение, несигурност – понякога трябва да изпиташ всички тези чувства в един ден. Особено трудно е за тези, които нямат самочувствие. Това се отразява на целия екип: хората се чувстват несигурни, а липсата на увереност на лидера се възприема като липса на доверие в себе си, поради което самочувствието […]

Турбуленцията на пазара на труда не е най-приятната ситуация. Но за ръководителите и работодателите това е възможност веднъж в живота да преоценят и подобрят своята стратегия за човешки ресурси и да увеличат ангажираността на екипа. Нека поговорим за тактики, които ще ви позволят да направите това. Наемете правилните хора Предприемачът Гари Вайнерчук веднъж каза: „Наемането е догадка“. И […]

Как да спечелим повече от търговията, когато хората губят покупателна способност и доставчиците вдигат цените? Увеличете маржовете. Какво е това и как да работим с него, така че печалбата на компанията да расте? Какво е марж Преди да увеличите маргиналността, трябва да разберете за какво става въпрос. И за да разберем маргиналността, трябва да представим четири понятия: променливи […]

През последните два месеца бизнесът се сблъска с много проблеми: обичайните вериги за доставки се разрушават, нивото на достъп до капитал намалява, рекламните канали се променят и цените се повишават. В същото време на пазара на труда възникна трудна ситуация: някои специалисти заминават в чужбина, други остават безработни, тревожността сред служителите нараства. Алекс фон Розен, технически директор на […]

Реагирайки на кризи, мениджърите често оставят само ядрото на бизнеса и намаляват „допълнителните“ разходи. Логиката е ясна – да се замразят дейности, да се пестят ресурси до „по-добри времена“. Положителни промени в икономиката обаче могат да се очакват много дълго време. Член на борда на директорите на Академията по мениджмънт WINbd и партньор на стартиращото студио „Отворени иновации“ Вениамин […]

Да говорите с шефа си за предстоящо напускане е един от най-трудните разговори, които можете да проведете в работна среда. Освен това реакцията е доста трудна за прогнозиране: може да бъде гняв, заплахи, опити за създаване на вина, критика на друга компания или дори насрещно предложение. Разглеждаме вероятни сценарии и стратегии на поведение за всеки. Вземането […]