Спомняйки си началото на кариерата си, мениджърът едва ли ще мисли за чувство за власт или нови визитни картички. Най-ярките емоции са свързани с първите грешки на лидерска позиция. Материалът съдържа 10-те най-чести грешки, които допускат неопитните лидери. Списание Fast Company попита бизнес лидерите какво да не правят като нови мениджъри. Те разказаха за своя опит и […]
Американецът Тед Ласо е главният герой на едноименния сериал на Apple TV, който е нает да тренира английския футболен отбор Ричмънд. Ласо се отличава със своята добра природа и способност да намира подход към хората. Да видим какво можем да научим от него по отношение на управлението на отбора. Ласо е вдъхновяващ мениджър, който поставя интересите на […]
Как да оценим стойността на бизнес преди продажба, защо да го правим и как да повишим оценката на компанията? Какво представляват инвестиционната, пазарната, текущата и спасителната стойност? Защо да изчисляваме стойността на бизнеса? Често стойността на даден бизнес се взема предвид, ако има планове за продажба, покупка или консолидиране на два или повече бизнеса. Рядко – в […]
Всички чуваме много за мотивацията. Мениджърите трябва да работят с него, за да увеличат ангажираността и производителността на своите служители. Работодателите откриват мотивацията на кандидатите, за да намерят най-подходящия кандидат за позицията. Но какво всъщност е мотивацията? И наистина ли е толкова трудно да се използва този инструмент в действителност? За самата мотивация В много компании досега цялата мотивация […]
Разрастването на бизнеса чрез пускане на нови продукти и привличане на нови клиенти е не само вълнуващо, но и рисковано. Не можем напълно да изключим заплахите, но можем да се подготвим за тях. В материала – за видовете рискове и действията, които ще помогнат за тяхното управление. Какво е управление на риска на проекта Този процес […]
Използвайки този метод, могат да бъдат идентифицирани три групи компетенции наведнъж: твърди умения, меки умения и управленски умения. А също и да разбере как екипът подхожда към задълженията си и как оценява другите. Всичко това е за метода 360 . Анна Мерзлякова, ръководител обучение и развитие в iFellow, сподели как компанията внедри този метод и как се […]
Повечето компании са въвели система за мотивация. В същото време недостатъчно обмислената система за мотивация на практика може да донесе не само ползи, но и загуби: Предприемачите, чиито служители получават само заплата , най-често се оплакват, че постоянно трябва да наблюдават и проверяват работата на персонала. Служителите разбират, че независимо от усилията им, в края на месеца ще получат същите […]
След като служителят има първите си подчинени, най-вероятно той ще направи повечето от класическите грешки на начинаещите мениджъри. Освен това дори само един или двама души да са подчинени, ключовите проблеми ще бъдат приблизително същите, както ако са 10 или 50 души. За какви мениджъри говорим? Под мениджър в този текст ще разбираме всяко лице, което […]
Най-лесният начин да печелите повече е да поискате от шефа си увеличение на заплатата. И въпреки това този разговор изглежда толкова неудобен, че много малко хора се осмеляват да го направят. В тази статия споделяме съвети от мениджъри и специалисти по организационна динамика и психология на работното място, които ще ви помогнат да се подготвите и постигнете […]
Нека си представим ситуация: ръководителят на търговския отдел напусна компанията за производство на автомобилни гуми. Част от данните се съхраняват в CRM и други програми, но само пенсионираният специалист знаеше такава информация като намиране на подход към труден клиент или кой от екипа се съгласи да работи извън работно време. Системата за управление на знанията, организирана […]