Никога не е късно да станеш своята най-добра версия

6 лидерски практики за сплотяване на виртуалните екипи

Всички ние, които имаме привилегията да заемаме ръководен пост, трябва да поемем сериозен ангажимент за постоянното си самоусъвършенстване. Да станеш най-добрата версия на себе си е изключително ценно и полезно за вашата кариера само по себе си, но освен това то може да ви помогне и да станете по-успешен и ефективен лидер. Това е нещо, […]

В преследване на съвършенството

Как да станете добър екипен играч

Всички искаме да се представяме възможно най-добре в работата си и да правим колкото се може по-малко грешки. Всички искаме да бъдем компетентни и можещи хора. Може ли обаче този постоянен стремеж към съвършенството да бъде вреден? Макар че идеята за неспирно преследване на съвършенството може да звучи като достойна и дори благородна цел, на […]

Доверието дава крила на екипа

Няколко идеи как да запазите мотивацията и концентрацията на вашия екип

Идеални екипи няма. Всички сме допускали грешки. Макар че през повечето време хората си вършат работата, понякога се стига до провал. Често мениджърите не знаят коя е причината и как да се справят с тихите вълнения и с центробежните сили. Искам да знаете, че във всеки екип с проблеми хората не си вярват достатъчно. Това […]

Той наистина е арогантен идиот, или само така си мислите?

Колкото и да се стараете да харесвате всички ваши колеги, в офиса винаги има поне един човек, който ви дразни до мозъка на костите ви. Когато го виждате да се приближава по коридора започват да ви побиват тръпки и съзнанието ви се изпълва с неприятни мисли. По някакво странно стечение на обстоятелствата, контактът ви с […]

Никой не харесва лицемерите!

Златното правило за мотивация на служителите

Нашият свят е населен с хора. И макар да твърдим уверено, че не плащаме «Данък обществено мнение», истината е, че изобщо не ни е безразлично какво мислят другите за нас. Знаем си недостатъците, но дали и те ги забелязват? А дали е възможно да направим така, че нашите слабости да работят за нас? И в […]

Хайде, пак да преговорим кое беше най-важно!

Всички познават добре проблемите, които възникват, когато децата влязат в магазин за бонбони: те искат от всичко по много. За съжаление, упражняването на самоконтрол не става кой знае колко по-лесно с възрастта. Това обяснява защо създаването на ограничен брой приоритети и придържането към тях е едно от най-трудните предизвикателства пред мениджърите днес. Ето един бърз пример: Мениджър събира […]

Служителят, който сгреши, но не беше уволнен

Веднага щом усетите, че работата не върви

Имаше един много известен човек, когото всички наричаха „Т” Уилсън и с когото се свързваха някои от най-големите успехи на „Боинг”. На практика той бе създал компанията в следвоенния период. Когато се запознах „Т” Уилсън, той бе много по-възрастен от мен, но имах късмет веднъж да изпием заедно по едно питие. Той бе в основата […]

Тест: Владеете ли комуникацията?

Умението да общуваш, така че да печелиш хората на своя страна е дарба. Не всеки се ражда с нея. Хубавото е, че освен дарба, това е от онези полезни качества, които подлежат на придобиване и възпитаване. Но първо, трябва да проверите дали наистина го притежавате или тепърва трябва да го развивате. За да разберете, отговорете […]

Късметът и неговото основно правило

5 начина да накарате негативните емоции да работят за вас

Проблемът най-често е начинът, по който обикновено хората се опитват да създават успешен бизнес. Какво се има предвид? Важна предпоставка е, ако искате да успеете в бъдеще, да идентифицирате компании, които са били успешни в миналото и да извлечете стратегии оттам, които могат да бъдат конкурентоспособни. Хората се опитват да извлекат поуки, по-скоро от това, […]

Имате ли минута?

Колко пъти на ден мислите, че всеки лидер чува думите: „Имате ли минута?“ Отговорът на този въпрос обикновено може накратко да бъде сведен до: „По-често, отколкото си мислите“. Когато имате работа за вършене, срокове за гонене и цели за постигане, няма как да не се подразните на неспирния приток от служители, които ви питат „Имате […]