Разбираемо е всеки лидер да се чувства нещастен, когато един от топ служителите му напусне. Все пак този подчинен умишлено слага край на служебните взаимоотношения, така че в ситуацията има и елемент на лично отхвърляне. Освен това лидерът трябва да замести този важен член на екипа си, което може да е доста голямо предизвикателство. Като […]
Съществува мит, че успешните компании са плод на грандиозни амбиции. С други думи, предприемачите дължат успеха си на мегаломански цели. Всъщност е точно обратното. По мои наблюдения, великите компании се раждат от любопитството на своите създадели към простички неща. Оттам се появяват и следните простички въпроси: 1 „Какво следва от това?” Този въпрос изниква, когато […]
Загубата на добър служител винаги е малка криза. От една страна са финансовите проблеми, свързани с намирането, обучението и наемането на нов кадър, който да замени напусналия. От друга е несигурността, която новия служител носи и трудностите, пред които ще се изправи останалата част от персонала, преди запълването на дупката, оставена от бившия колега. Понякога […]
Едно от най-големите предизвикателства пред предприемачите и иноваторите в бизнеса често се разглежда като едно от най-големите им предимства. Техните познания за начина, по който работи дадена индустрия, за продуктите и услугите, които са били успешни в миналото и за най-продуктивните модели и канали на комуникация, изглеждат изключително полезни на пръв поглед. Въпреки това, когато […]
Почти всеки един от нас в даден момент от живота си е бил част от токсичен екип или от организация, в която не може да разчиташ на никого. Подобряването на такова работно място трябва да бъде отговорност на всеки работник, а не да зависи само от хората в отдел „Човешки ресурси.“ И така, какво може […]
Съществува огромна разлика между т.нар. „шеф“ и истинският лидер. Тези двама души се държат по коренно различен начин, имат специфични стилове на ръководство, изграждат различни взаимоотношения с колегите си и т.н. Шефът винаги е мениджър, който има подчинени, докато в основата си лидерът е есенцията на групата. Той вдъхновява и мотивира всеки свой колега индивидуално. […]
Работното място, в което хората могат да се доверят един на друг и да си сътрудничат за общото благо, е по-продуктивно и успешно от всяко друго. Логично следва, че работното място, в което хората са обезкуражени и несигурни, води до обратните резултати. Има много различни причини, които допринасят за ниския работен дух и липсата на мотивация. […]
От години се занимавам с три неща: изнасям лекции, обучавам мениджъри и пиша книги и статии. Непрекъснато пътувам. Само с една от авиокомпаниите, които използвам, съм изминал над 19 милиона километра. Може да се каже, че не си позволявам да скучая! Един от въпросите, които ми задават най-често, е: „Откъде имаш толкова много енергия?” Това ме разсмива, […]
Аз съм президент на Американското дружество на журналистите и авторите. Това е група от около 1400 автора на публикувани книги, редактори и репортери във вестници, списания и уебсайтове. Звучи като доста силна позиция, докато не се замислиш, че тази 69-годишна организация има само три члена на щат. Много голяма част от работата – планирането и […]
Малко са нещата, които могат да бъдат по-вбесяващи от лицемерните лидери. Всички познаваме шефове, които редовно напускат офиса преди края на работния ден, но изискват от служителите си да спазват стриктно графика. Същите тези мениджъри възлагат невъзможни задачи без да поемат отговорността за последващите незадоволителни резултати. Когато казвате едно, а правите друго, служителите ви ще […]