Служител с голям потенциал се представя зле, но критиката не води до резултати? Не бързайте да го уволнявате – може би просто предоставяте обратна връзка неправилно. Тези съвети ще помогнат за подобряване на ефективността и продуктивността на служителите. Уверете се, че вашият подчинен ви има доверие Има много начини да водите трудни разговори. Но колкото и обещаващи […]
Шефът ви дразни ли? Може би вие тровите неговия професионален живот толкова, колкото той трови вашия. Кариерни експерти и самите мениджъри обясниха какви действия от страна на служителите им пречат да изградят добри взаимоотношения. Оплакват се „Постоянният негативизъм може да създаде токсична работна среда и да повлияе на морала на екипа“, казва Алвина Милър, кариерен […]
Създаването на собствен продукт е задължителна стъпка за всеки бизнес. Този процес включва няколко основни критерия, които са необходими за постигане на планираните цели. В статията ще научите подробно описание на тези етапи, което ще ви помогне да разработите уникален продукт и да определите какви ресурси са необходими за създаването му. Причини и цели за […]
Какво е VUCA Оказва се, че нестабилността има второ име: VUCA. Съкращението е измислено от американските военни, когато СССР се разпада през 1991 г. Тогава терминът VUCA започва да се използва за обозначаване на ситуации, които се променят толкова бързо и непредсказуемо, че е невъзможно да се предвидят, но в същото време по някакъв начин […]
Според статистиката 80% от фирмите се затварят през първата година на работа. Една от причините е неправилна оценка на бизнес резултатите. Предприемачите следят само очевидни показатели – приходи, разходи и салдо по сметката. Междувременно успехът на един бизнес зависи от много повече фактори. Финансовите параметри са важни, но трябва да обърнете внимание не само на […]
Както повечето бизнес практики, диверсификацията е лесен за разбиране, но труден начин за разпределяне на риска в бизнеса. Образно казано, това е принцип за яйцата, които не трябва да се държат в една кошница. Днес ще разберем как не само да запазим, но и да умножим активите чрез диверсификация. Нека се опитаме да не се превърнем във […]
Как един шеф може да накара служителите си да го харесват? Само приятелско отношение няма да е достатъчно. Ние ви казваме какви качества притежава лидерът, който може да задържи и развие екип. Изпълнява уверено поставените задачи Добрият лидер е готов да се бори за това, което е ценно за него. Не се страхувайте да оспорвате […]
Уволнението е травматично преживяване както за организацията, така и за служителите. Много е важно да се вземат предвид интересите на тези, които ще напуснат компанията и тези, които ще останат в нея. Как да съобщим лоша новина и да не съжаляваме – прочетете материала. „Когато наемате отново, хората на пазара на труда ще гледат на […]
Срещали ли сте труден човек на работа? За да научите как да взаимодействате с него, първо трябва да определите какъв тип е той. Материалът съдържа девет вида трудни колеги и съвети как да се справите с тях. Експерт в своята област Този човек има големи познания в своята област и не се страхува да ги […]
Какви цели и задачи решава форматът? Културата на лични срещи между ръководител и подчинен е сравнително нова за руските компании. Въпреки това, умелото използване на този подход ще помогне за формирането на силен и лоялен екип, с който постигането на бизнес целите на компанията ще бъде много по-лесно и бързо. На теория е обичайно срещите […]









