Мотивирайте с внимание, а не със страх: 5 съвета как да увеличите производителността на екипа

Мотивирайте с внимание, а не със страх 5 съвета как да увеличите производителността на екипа

Много шефове вземат решения въз основа на страха си. Според международното проучване на Love Leadership всеки трети мениджър използва този подход. Това отношение се предава на подчинените и в резултат те изпитват безпокойство. Много по-ефективно е да се ръководим от любов към екипа – това създава култура на доверие, лоялност и стабилност. Марго Фарачи, старши […]

Как да предотвратите изтичане на данни

Как да предотвратите изтичане на данни

Течовете на данни са актуални не само за големите компании – през 2023 г. броят на хакерските атаки срещу малкия бизнес се е увеличил пет пъти. Колкото по-бързо се защитите от измамници, толкова по-малко пари ще загубите. Антон Яковлев, експерт в услугата Kontur.Focus за проверка на сигурността на контрагентите, подготви ръководство, описващо инструменти за сигурност, които могат да бъдат […]

Как да кажете на шефа си, че сте разочаровани от работата

Неудовлетвореността от работата има отрицателно въздействие върху психичното здраве и продуктивността. Казваме ви как да съобщите за този проблем на шефа си и да намерите начини за разрешаването му. Направете план за действие Трябва да се подготвите за разговора, независимо в какви отношения сте с шефа – по-приятелски или професионални. Помислете кои конкретни аспекти от […]

Как да предотвратим негативните настроения в екипа

5 начина да разпознаете конфликтен шеф в интервю

Справянето с емоциите в стресови ситуации не е лесно. За мениджъра задачата е още по-трудна: той трябва да следи общото настроение в екипа, който управлява. Защо емоциите се засилват в групата и как да пренасочите негативизма в продуктивна посока – прочетете материала. Намаляването на негативните групови емоции, когато станат контрапродуктивни, е критично умение за днешните […]

Инвеститорите използват AI, за да определят емоционалното състояние на изпълнителния директор

Инвеститорите използват AI

Алгоритмите са в състояние да открият промените в настроението, като проследяват промените в скоростта на речта, силата на звука и други нюанси, които са невидими за човешкото око. И това е ценна възможност за инвеститори и мениджъри на активи, които искат да знаят как наистина се чувстват изпълнителните директори.  Тази тенденция обаче предизвика друг проблем: […]

Какво ще бъде следващото поколение мениджъри на проекти?

Какво ще бъде следващото поколение мениджъри на проекти

Бизнесът става все по-гъвкав и въвежда нови модели, което променя изискванията за управление на проекти. Какви умения ще бъдат критично важни и какви роли ще трябва да изпълняват ръководителите на проекти – прочетете материала. Проучване на Gartner установи, че компаниите все повече възприемат модели за гъвкаво развитие и управление на продукти, като 44% от работата сега […]

Growth Hacking: ключът към многократен растеж на ключови бизнес показатели. Как да направя x3, x5 или x10?

Growth Hacking

За бързото развитие на компанията и многократното нарастване на ключовите показатели е важно да се научите как ефективно да тествате хипотези. Александър Шраменко, директор на дигиталната трансформация в бизнес клуба в Атланта, обяснява как да превърнем процеса на намиране на успешни идеи в конвейер. Методология за бърз растеж Growth Hacking е техника, насочена към мащабиране […]

Антикризисен мениджър: каква професия е това?

Как да поставим граници в нов екип

Антикризисният мениджър е специалист, който цялостно оценява икономическото, финансовото и пазарното състояние на предприятието. Основната му задача е да стабилизира работата на компанията, да я направи финансово стабилна и в идеалния случай да й помогне да достигне ново ниво на развитие.  Колко печели кризисен мениджър? Възнаграждението на антикризисния мениджър варира значително в зависимост от опита и […]

Вашата компания се нуждае от открит конфликт. Как да използвам това?

Как да информирате шефа за напускане 5 сценария

Какво е конфликт Конфликтът обикновено се разбира като сблъсък на две гледни точки, различни вярвания, в който нито една от страните не е готова за компромис. И може да възникне поради напълно различни причини. Така, според проучване на услугата Rabota.ru, най-честата причина за несъгласие са работните задачи, 68% от респондентите са отговорили по този начин. За 26% причините […]

По пътя към управлението: как да определите готовността на служителя за повишение и правилно да го доведете до това

Топ 4 грешки при изграждането на екип и управлението му по време на криза

Разбирането на нуждите на служителите се превръща в ключов аспект в управлението на екипи. Но за успешното прехвърляне на нова позиция е важно правилно да се оценят компетенциите и готовността на кандидата за нови задачи. Този подход минимизира рисковете от демотивация и конфликти. Елена Баева, ръководител на корпоративния университет SDEK, говори за това как работят системите за напреднали […]

Chat Assistant Icon