Представете си: Вие сте доказали своя опит в търговската ниша и сте станали ръководител на отдела. Изглежда, че задачата е ясна – да управлявате хора в собствената си област и да получите резултата, който сте направили сами, само x2, x3, x5, x10 … И има всичко за това: уменията и способността да изпълнявате вашите задачи ефективно, […]
В областта на технологиите 94% от основателите на стартиращи компании вярват ,че бизнесът е по-успешен, когато е изграден в партньорство. Същите Microsoft, Google, Apple, Twitter не са създадени сами. Има и руски примери за тандеми: братята Дурови, които основаха VKontakte, Иля Сегалович и Аркадий Волож, които създадоха Yandex, Родион Шишков и Вячеслав Бочаров, които създадоха услугата Scooter. Иля […]
Тайната на професионалния успех се крие не толкова в техническите умения на отделните служители, а в добре координираната работа в екип. Добре изградените взаимоотношения с колегите често се превръщат в решаващ фактор за постигане на вашите цели – независимо дали говорим за голяма компания или малък стартъп. 1. Избор на партньор със сходни ценности и приоритети […]
Няма как да не станеш лидер Така се случва, че в малкия и среден бизнес маркетологът е вторият собственик, който не само решава проблеми в рамките на своята професия, но и изпълнява функциите на търговски директор или дори изпълнителен директор. Той трябва да настрои онлайн реклама, да изгради система за анализ, да управлява маркирането, да […]
Шефът ви непрекъснато се съмнява в работата ви, укрива ли информация или дори омаловажава вашите постижения? Може би недоверието му се дължи на несигурност. Споделяме съвети, които да ви помогнат да се справите с проблема. Ейми Гало, редактор в Harvard Business Review и автор на книги за динамиката на работното място, препоръчва три подхода: покажете, че не […]
Мъжете са по-склонни да заемат поста главен изпълнителен директор, но в трудни времена някои компании предпочитат да търсят жени на тази позиция. Това явление е известно като „счупване на стъкло“. Разказваме как се проявява и защо възниква. Какво е „стъклена скала“? „Стъклена скала“ (от англ. Glass Cliff) – феномен, при който жени се назначават на ръководни позиции […]
Оплакванията са важен и често неизбежен аспект от екипната комуникация. Но ако са ефективни, те могат да ви помогнат да управлявате риска, да забележите рано сигналите, да отключите възможности за растеж и промяна и дори да укрепите взаимоотношенията. Защо възникват оплаквания, в какви случаи са полезни и как да реагираме на тях – ще разгледаме в […]
Създайте система за микроуправление, външен вид на откритост и вземайте решения сами – и скоро ще видите как индикаторите намаляват. И тогава персоналът ще напусне. Всичко това е свързано със стратегиите на лидера, които противодействат на развитието на компанията. Лауреатът на националната награда „Финансов директор на годината 2022“ и финансов директор на „Burger King Russia“ Никита Айрапетов […]
Стилът на лидерство може да окаже значително влияние върху ефективността на екипа. И ако някои лидери предпочитат строг контрол, други избират обратния метод – принципа на ненамесата. Обмислете неговите силни и слаби страни. Принципът на ненамеса предполага, че лидерът позволява на членовете на екипа да вземат решения самостоятелно и да работят независимо, докато той практически не се […]
Harvard Business Review отбелязва, че ръководителите смятат ангажираността на екипа за по-важна за растежа на бизнеса от възможностите за маркетинг или реклама. Но за да може всеки служител да се ориентира в плановете и приоритетите на компанията и да мисли в мащаба на целия бизнес, е необходим специален подход. Директорът по човешки ресурси на CarPrice Татяна Максикова разказа […]