Правене на бизнес с партньор: 6 основни правила

Правене на бизнес с партньор 6 основни правила

Тайната на професионалния успех се крие не толкова в техническите умения на отделните служители, а в добре координираната работа в екип. Добре изградените взаимоотношения с колегите често се превръщат в решаващ фактор за постигане на вашите цели – независимо дали говорим за голяма компания или малък стартъп. 1. Избор на партньор със сходни ценности и приоритети […]

Пет стъпки за изграждане на вътрешен маркетингов екип

Пет стъпки за изграждане на вътрешен маркетингов екип

Няма как да не станеш лидер Така се случва, че в малкия и среден бизнес маркетологът е вторият собственик, който не само решава проблеми в рамките на своята професия, но и изпълнява функциите на търговски директор или дори изпълнителен директор. Той трябва да настрои онлайн реклама, да изгради система за анализ, да управлява маркирането, да […]

Как да изградите доверие с шефа си

Как да изградите доверие с шефа си

Шефът ви непрекъснато се съмнява в работата ви, укрива ли информация или дори омаловажава вашите постижения? Може би недоверието му се дължи на несигурност. Споделяме съвети, които да ви помогнат да се справите с проблема. Ейми Гало, редактор в Harvard Business Review и автор на книги за динамиката на работното място, препоръчва три подхода: покажете, че не […]

„Стъклена скала“: защо жените са по-склонни да бъдат наемани за лидери по време на кризата

„Стъклена скала“ защо жените са по-склонни да бъдат наемани за лидери по време на кризата

Мъжете са по-склонни да заемат поста главен изпълнителен директор, но в трудни времена някои компании предпочитат да търсят жени на тази позиция. Това явление е известно като “счупване на стъкло”. Разказваме как се проявява и защо възниква. Какво е “стъклена скала”? „Стъклена скала“ (от англ. Glass Cliff) – феномен, при който жени се назначават на ръководни позиции […]

4 вида оплаквания на служители и как да реагираме на тях

4 вида оплаквания на служители и как да реагираме на тях

Оплакванията са важен и често неизбежен аспект от екипната комуникация. Но ако са ефективни, те могат да ви помогнат да управлявате риска, да забележите рано сигналите, да отключите възможности за растеж и промяна и дори да укрепите взаимоотношенията. Защо възникват оплаквания, в какви случаи са полезни и как да реагираме на тях – ще разгледаме в […]

„Когато трябва да трансформирате не процесите, а себе си“: как да не станете лидер, който забавя прогреса

„Когато трябва да трансформирате не процесите, а себе си“

Създайте система за микроуправление, външен вид на откритост и вземайте решения сами – и скоро ще видите как индикаторите намаляват. И тогава персоналът ще напусне. Всичко това е свързано със стратегиите на лидера, които противодействат на развитието на компанията. Лауреатът на националната награда „Финансов директор на годината 2022“ и финансов директор на „Burger King Russia“ Никита Айрапетов […]

За и против да използваме стила за ненамеса в управлението

Как да поставим граници в нов екип

Стилът на лидерство може да окаже значително влияние върху ефективността на екипа. И ако някои лидери предпочитат строг контрол, други избират обратния метод – принципа на ненамесата. Обмислете неговите силни и слаби страни. Принципът на ненамеса предполага, че лидерът позволява на членовете на екипа да вземат решения самостоятелно и да работят независимо, докато той практически не се […]

„Всеки в компанията трябва да знае как работи операционната система“ – защо е необходимо това и какво дава?

Процеси във фирмата

Harvard Business Review отбелязва, че ръководителите смятат ангажираността на екипа за по-важна за растежа на бизнеса от възможностите за маркетинг или реклама.  Но за да може всеки служител да се ориентира в плановете и приоритетите на компанията и да мисли в мащаба на целия бизнес, е необходим специален подход. Директорът по човешки ресурси на CarPrice Татяна Максикова разказа […]

10 грешки на начинаещият лидер

10 грешки на начинаещ лидер

Спомняйки си началото на кариерата си, мениджърът едва ли ще мисли за чувство за власт или нови визитни картички. Най-ярките емоции са свързани с първите грешки на лидерска позиция. Материалът съдържа 10-те най-чести грешки, които допускат неопитните лидери. Списание Fast Company попита бизнес лидерите какво да не правят като нови мениджъри. Те разказаха за своя опит и […]

Уроци по управление от Тед Ласо: Защо ясните цели и положителната обратна връзка имат значение

10 често срещани грешки в автоматизацията на бизнеса

Американецът Тед Ласо е главният герой на едноименния сериал на Apple TV, който е нает да тренира английския футболен отбор Ричмънд. Ласо се отличава със своята добра природа и способност да намира подход към хората. Да видим какво можем да научим от него по отношение на управлението на отбора. Ласо е вдъхновяващ мениджър, който поставя интересите на […]