Проблемът най-често е начинът, по който обикновено хората се опитват да създават успешен бизнес.
Какво се има предвид?
Важна предпоставка е, ако искате да успеете в бъдеще, да идентифицирате компании, които са били успешни в миналото и да извлечете стратегии оттам, които могат да бъдат конкурентоспособни. Хората се опитват да извлекат поуки, по-скоро от това, което е случаен процес. Част от програмата е пълзящ детерминизъм – веднъж щом нещо е било успешно, всеки започва да вярва, че това е единствения начин, по който могат да се развият нещата. Въпреки всичко има уловка и в този случай. Има компании, които следват стъпките на доста успешни фирми и нещата отново не им се получават. Защо?
Как да изберете моделите, на които да подражавате?
Налице е умението да разчитате на известна доза късмет в бизнес. В преработващата промишленост, например, има някои процеси, които са повтаряеми. В други области като в областта на забавленията или стартъпите има по-високо ниво на несигурност. Това е невъзможно да се предскаже, както и успехът на прословутата песен „Gangnam Style”. В този свят, хората искат да залагат на повече артисти, за да увеличат шансовете си за успех.
Ако това ви звучи песимистично, не се притеснявайте.
Има и много работа, свързана с психологията, която предполага, че хората поне малко халюцинират (в кръга на шегата) и са твърде големи оптимисти. Като главен изпълнителен директор, задължително трябва да гледате положително на нещата, но депресираните хора всъщност са по-точни при прогнозирането на събитията в света. Признаването на алтернативните варианти и ролята на късмета – поддържа ума ви отворен за други нови възможности, така че да можете да ги управлявате.
По материали на INC.com
Източник: https://www.manager.bg/